“百年药铺”ERP系统应用实践案例-ERP解决方案.doc

“百年药铺” ERP 系统应用实践案例 -ERP 解决方案 中新药业天津达仁堂（以下简称达仁堂）是有着三百年历史的 "乐家老铺 "的正宗后裔。 "乐家老铺 "以其用药地道、炮制如法深得民间信仰，于 1723 年承办御药，名声显赫。 1913 年乐氏十二世乐达仁先生立志用他在英、德等西方国家学到的管理方法改造前店后厂的中药企业 -京都达仁堂乐家老药铺，于 1914年在天津创办了天津达仁堂。中国古老的制药业，以天津达仁堂制药厂的创办为肇始，走上了工业化道路。 历经 90 余年的风雨历程，天津达仁堂制药发展驶入了快车道。 1990 年被评为中国企业 500 强之一， 1991 年被评为国家一级企业，分别于 1992 和 1996 年通过了澳大利亚和德国巴伐利亚洲严格的 GMP 认证。 1999 年加入天津中新药业集团股份有限公司，是天津中药行业的代表企业， 1996 年境内境外同时上市，年销售 3 亿左右。 达仁堂现注册生产品种 191 个，具有大蜜丸、小蜜丸、水蜜丸、片剂、软胶囊、煎膏剂等多种剂型，其中包括达仁堂独家研制的、荣获国际金奖的牛黄降压丸、藿香正气软胶囊和乌鸡百凤丸，牛黄清心丸等传统 名优产品。市场覆盖面很广，如今达仁堂的产品远销欧美、日本及东南亚各国。 达仁堂信息化建设起步比较早，自 1989 年就开始建设以生产成本核算为核心，相关业务管理为基础的信息化， 1990 年开始运行，满足了当时企业发展的需要，为以后的信息化规划、建设打下了良好的基础。 2000 年以后，达仁堂进入了一个突飞猛进地发展时期，产值、销售总额、销售利润直线上升，新品种、新业务的扩展也如火如荼。面对日趋激烈的中药制品市场竞争，早期建设的信息化已经不能满足企业的发展需要，达仁堂对于信息化提出了更高的要求。与之前的信息化相比 ，相同的是 "需求拉动，环境推动，企业主动 "，不同的是此次信息化的 "广度 "、 "深度 "、 "高度 "都是达仁堂以前没有经历过的。广度上，信息化应用要从局部扩展到几乎所有业务部门；深度上，从 "操作层 "到 "管理层 "；高度上，达仁堂一开始就决心要把项目做成行业信息化应用的 "标杆 "。 一、 ERP 选型：精心设计四道 "坎 " "凡事欲则立 "，达仁堂通过信息化专家的指导，专门成立了担当 "伯乐 "的选型小组，在全国范围内 "选马赛马 "。谁是良驹，空口无凭