“紫竹药业”和佳ERP解决方案-ERP解决方案.doc

“紫竹药业”和佳 ERP 解决方案 -ERP 解决方案 紫竹药业信息化的核心是业务流程优化和 ERP 项目的实施。该项目于去年 5月份与和佳软件公司签约， 6 月份正式启动 ,先后经历了项目准备、流程重组和项目规划、功能实现、上线准备和系统上线、维护和支持等五个阶段。到项目试运行，只用了半年多时间。本项目顺利实施有五个特点：一是在去年 "非典 "期间签约的 ERP 项目；二是国内第一个明确把效益指标写入 ERP 合同的项目 .作为专业的、以及国家 863 计划重点支持的 ERP 供应商 ,和佳公司率先在业内把量化的经济指标写入 ERP 项目实施合同；三是管理咨询、业务流程优化、 ERP 实施全面一体化 的项目；四是国内全套信息化（ ERP）项目实施周期最短的项目；五是从ERP 选型、调研、培训、实施、协调，董事长兼总经理全面参与的 ERP 项目。紫竹药业 ERP 系统的成功 ,为在全国医药行业建立具有中国医药行业特色的信息化体系，提供了可资借鉴的案例。 一、企业概况 "紫竹药业 "是集生产、经营、科研开发为一体的综合性的大型制药骨干企业，包括产品制造中心（原北京第三制药厂）、北京紫竹医药经营公司、北京紫竹天工科技有限公司、北京紫竹药业有限公司技术研究中心和控股子公司中日合资企业北京紫竹保健品有限公司。公司 注册资本 3.8 亿元人民币，总资产 7 亿元人民币。 1999 年 12 月在中国首家实现全公司七个车间八种剂型（片剂、胶囊剂、水针剂、粉针剂、缓释微粒、凝胶剂、膜剂、原料药）全面通过国家药品 GMP 认证。2001 年通过 ISO9001： 2000 国际质量管理体系认证。公司主要产品有计划生育用药和生殖健康用药等四大系列。 二、总体目标 1．企业战略目标 紫竹的目标是成为生殖健康药业的领导者。并 "以生殖健康药业为主，以专科药和保健品为侧翼，形成一主两翼的事业格局 "。紫竹的战略目标是在未来五年内实现：每年主要经 济指标以 30%以上的速度递增；进入全国医药 30 强企业。 2．企业信息化总体目标 ● 建立对市场快速反应的企业运营机制； ● 加强核心业务分析，提高系统管理能力； ● 加速业务流程运转，提高劳动生产效率； ● 实现人、财、物等资源优化配置，加强成本控制； ● 对企业产品的技术参数实行统一标准化管理； ● 建立财务动态预算管控体系； ● 有效控制