Power助力上海家化建立业务管理平台-ERP解决方案.doc

Power 助力上海家化建立业务管理平台 -ERP 解决方案 业务挑战 由于公司业务体系庞大，部门众多，遍及全国 30 多个省会城市都有分支机构，导致各信息系统无法统一，难以实现信息共享；在业务层面，分散的、低效的 IT 系统无法响应供应链协调和财务管理上的要求。 解决方案 采用基于 IBM Power Systems 服务器，以及磁盘、磁带存储系统作为 ERP项目的基础架构平台，企业成功建立了统一集成的业务管理平台。 主要获益 统一集成的业务管理平台，实现了 ERP 所谓的三大流，物流、资金流、信息流的时时监控，消除了原有的信息孤岛，同时使业务流程大为改善，原有业务发展瓶颈一一得到解决。 业务发展瓶颈 上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2007 年，公司营业收入达到 22.61 亿元人民币，净利润达到 1.32 亿元人民币。上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000 最早的企业，亦是中国化妆品行业 国家标准的参与制定企业。 由于公司业务体系庞大，部门众多，遍及全国 30 多个省会城市都有分支机构，导致各信息系统无法统一，难以实现信息共享；在业务层面，分散的、低效的 IT 系统 无法响应供应链协调和财务管理上的要求。 统一集成的业务管理平台 2006 年，上海家化决定实施 ERP 项目。通过采用基于 IBM Power Systems服务器，以及磁盘、磁带存储系统作为 ERP 项目的基础架构平台，企业成功建立了统一集成的业务管理平台。 在谈到 IT 基础架构平台时，上海家化联合股份有限公司信息管理部经理 李波表示：“在实施 ERP 项目之初，我们面临建立统一集成的业务管理平台、消除原有信息孤岛，同时大幅改善业务流程等三大挑战。事实证明， IBM Power Systems服务器和存储系统强大的整合能力和虚拟化技术充分满足了我们的业务需求。未来，我们认为 IBM 提出的动态架构符合企业信息化的发展方向，也希望能借鉴动态架构理念，打造一个更集成、智能、自动化和高效率的基础架构，进一步推进企业业务创新。” Power 助力企业未来发展 在帮助客户建立一个更为动态的全新基础架构过程中， Power Systems 发 挥着越来越重要的作用。