SAP:mySAP ERP系统招商银行应用案例-ERP解决方案.doc
SAP: mySAP ERP 系统招商银行应用案例 -ERP 解决方案 招商银行股份有限公司( CMB)(以下简称招商银行)成立于 1987 年,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,是国内第六大银行。目前,招商银行的总资产超过了 800 亿美元,在中国的 30 多个主要城市设有 400 多个分行,同时还与 50 多个国家的 900 多家银行保持业务往来,英国行业杂志《银行家》将它评为世界最大的 150 家银行之一。 招商银行通过实施 mySAP ERP 财务( mySAP ERP Financials)和 mySAP ERP人力资本管理 (mySAP ERP HCM),使企业在信息透明度、管理控制、流程标准化、数据准确性和效率等方面的能力都得到极大提高,使银行工资核算、采购、财务会计核算等流程的数据准确性接近 100%,帮助招商银行每年节省超过 1800 个员工工作日。 来自国际化的挑战 招商银行通过不断的创新、积极有效的市场营销以及卓有成效的管理,已经成为中国市场上最成功的商业银行:招商银行 1995 年推出的“一 卡通”,已连续多年成为中国最受欢迎的银行卡;第一家提供在线银行服务的银行;目前,是中国上市的最大的商业银行,各项财务指标均居上市商业银行前列;连续多年获得中国“最佳商业银行”、“最受尊敬企业”等多项荣誉。 尽管招商银行获得了很大程度的成功,但是,随着全球贸易一体化的进程不断加快,国内金融体制改革不断深入,招商银行所面临的竞争压力也不断加大。与国内国有商业银行相比,招商银行在资产规模、网点数量等方面存在差距。与国外商业银行相比,在风险控制技术、业务创新能力等方面存在巨大差距。招商银行既使不走出国门,实际 上也已置身于一个国际化的市场:截止到 2005 年 6月底已有 100 家外资银行机构得到获准,可以在上海等 13 个城市经营人民币业务 —— 国内金融市场实际上已经成为国际金融市场的重要组成部分。 面对巨大的挑战,招商银行明确提出了“力创股市蓝筹,打造百年招银”的奋斗目标,制定了“管理国际化,业务零售化”的发展战略。为此,招商银行认识到必须加快管理信息系统建设,以改变财务核算系统分立、核算不够精细的状况,尽快为产品、客户的盈利能力分析提供准确成本信息,从而使企业的产品研发决策、产品定价、业绩考核缺乏准确的数据支持;使 管理层对各类风险加以分