SAP管理软件伴招商银行全面接轨国际发展-ERP解决方案.doc

SAP 管理软件伴招商银行全面接轨国际发展 -ERP 解决方案 招商银行股份有限公司（ CMB）（以下简称招商银行）成立于 1987 年，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，是国内第六大银行。目前，招商银行的总资产超过了 800 亿美元，在中国的 30 多个主要城市设有 400 多个分行，同时还与 50 多个国家的 900 多家银行保持业务往来，英国行业杂志《银行家》将它评为世界最大的 150 家银行之一。 招商银行通过实施 mySAP ERP 财务（ mySAP ERP Financials）和 mySAP ERP人力资本管理 (mySAP ERP HCM)，使企业在信息透明度、管理控制、流程标准化、 数据准确性和效率等方面的能力都得到极大提高，使银行工资核算、采购、财务会计核算等流程的数据准确性接近 100%，帮助招商银行每年节省超过 1800个员工工作日。 来自国际化的挑战 招商银行通过不断的创新、积极有效的市场营销以及卓有成效的管理，已经成为中国市场上最成功的商业银行：招商银行 1995 年推 出的“一卡通”，已连续多年成为中国最受欢迎的银行卡；第一家提供在线银行服务的银行；目前，是中国上市的最大的商业银行，各项财务指标均居上市商业银行前列；连续多年获得中国“最佳商业银行”、“最受尊敬企业”等多项荣誉。 尽管招商银行获得了很大程度的成功，但是，随着全球贸易一体化的进程不断加快，国内金融体制改革不断深入，招商银行所面临的竞争压力也不断加大。与国内国有商业银行相比，招商银行在资产规模、网点数量等方面存在差距。与国外商业银行相比，在风险控制技术、业务创新能力等方面存在巨大差距。招商银行既使不走出国 门，实际上也已置身于一个国际化的市场：截止到 2005 年 6月底已有 100 家外资银行机构得到获准，可以在上海等 13 个城市经营人民币业务 —— 国内金融市场实际上已经成为国际金融市场的重要组成部分。 面对巨大的挑战，招商银行明确提出了“力创股市蓝筹，打造百年招银”的奋斗目标，制定了“管理国际化，业务零售化”的发展战略。为此，招商银行认识到必须加快管理信息系统建设，以改变财务核算系统分立、核算不够精细的状况，尽快为产品、客户的盈利能力分析提供准确成本信息，从而使企业的产品研发决策、产品定价、业绩考核缺乏准确的数据 支持；使管理层对各类风险加以分离和量化