SAP管理软件如何助民生银行推动管理变革-ERP解决方案.doc

SAP 管理软件如何助民生银行推动管理变革 -ERP 解决方案 中国民生银行于 1996 年 1 月 12 日在北京正式成立，是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。 2000 年 12 月 19 日，中国民生银行 A 股股票 (600016)在上海证券交易所挂牌上市。目前，中国民生银行已在北京、广州、上海、深圳、武汉、大连、杭州、南京、重庆、西安、福州、济南、太原、石家庄、成都、宁波等地设立了十六家分行，在汕头设立了直属支行，机构网点达到185 家，与境外 75 个国家和地区的 608 家银行建立了代理行关系。 选择 SAP，变革管理理念 截止 2004 年一季度末，中国民生银行总资产规模达到 3791.76 亿元，存款总额 3020.35 亿元， 2003 年实现主营业务收入 120.37 亿元，主营业务利润19.68 亿元，净利润 13.91 亿元。但伴随着 WTO 的到来和金融业改革的深化，国内银行业的竞争日益激烈，来自国内外的挑战，使民生银行深刻地意识到管理理念与方法的更新已经成为企业发展的重要环节。中国民生银行希望借助一套完整的信息平台全面地整合银行资源、业务，实现成本控制、获利分析和有效的绩效评估，从而支持 银行客户关系、发展增值服务和个性化服务以提升市场竞争力，并希望通过科学的管理会计数据的收集和分析，实现科学决策和管理。 通过审慎的选择，民生银行选择实施 SAP 解决方案。因为 SAP 具有丰富的国际商业银行管理实践经验， SAP 解决方案具有高度的集成性和开放性并且功能完善，融合现代银行管理理念，能够建立管理会计信息平台，实现与国际银行业接轨，使民生银行在中国金融市场中更具实力。 专业的知识，有效的实施 由 SAP 中国咨询部业务咨询人员组成的实施队伍，各个训练有素、专业背景丰富。为众多银行业用户实 施 SAP 银行业解决方案的过程中积累了大量的实战经验。民生银行的 SAP 项目，数据量庞大，银行核心系统数据需要整合完善，实施的工作量巨大。但 SAP 业务咨询人员利用自身丰富的实施背景和知识，充分发挥自己的特长为项目的实施和成功上线做了详细的准备工作。项目历时九个月就成功上线。民生银行的 SAP 银行业解决方案，实施了 CO、 SEM-PA、 SEM-BPS 模块，实现营运成本的作业成本分摊，金融产品的资金转移定价，多维度的盈利分