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点击科技石油化工行业解决方案 -管理系统解决方案 信息化应用背景 在今天， IT 技术对现代社会的生产、工作的影响已经无处不在了。以信息革命为主要内涵的新经济的出现，给正在工业化的我国带来了新的选择，使我国可以有别于先工业化再信息化的老路，立足于信息革命的成果，推进工业化，享受工业化和信息化对经济增长的双重推动，实现超越式发展，以推动我国国民经济增长方式向保护环境、节约资源、促进可持续发展的内涵集约型方式转变。 中国石油天然气集团在 2003 年～ 2005 年间的发展目标是，建设“数字中国石油”，陆续实施信息门户、办公应用、 ERP、产业信息化、信息资源、标准规范、基础设施等重点信息化工程建设。 实施协同应用的特点 反观我国石油化工企业信息化现状，当前国内各油田虽然网络建设、信息基础设施颇为完善，但与国际先进石油公司相比，还存在一定的差距。在国际市场竞争的大背景下，差距有多大，就意味着信息化的需求有多大。这些差距 —— 需求可以简单概括为以下三个方面。 r 协同化管理缺陷：分专业建设的数据库，信息难共享， 无法支持勘探开发一体化多学科团组协同工作；数据库和专业应用软件没有集成，软件不能直接存取数据库中数据；没有共享的地球模型，项目组每次研究工作的基础是建立在个人建立的局部模型之上；复杂的应用软件环境使信息和知识无法共享；缺少统一的信息标准，信息无法在全公司内畅通无阻；缺乏财务核算协作支持，现有数据库缺少用于决策支持的成本和经济信息； r 动态化管理缺陷：数据更新不力，没有把数据作为资产来管理，数据管理方法落后，造成数据丢失损坏，研究人员收集数据费时费力，研究周期加长；数据即时分析不足，缺少关键指标预警系 统，对勘探开发生产的监控管理有待加强； r 标准化管理缺陷：勘探开发基础信息采集系统不完善，数据不能按照业务流程采集入库；在勘探开发各个研究阶段，研究人员根据个人喜好使用软件，没有规范的工作流程与数据流程。 针对石油化工行业的以上特点，结合石油化工行业信息化建设的现状，对于石油化工行业协同应用的实施就有许多特定的特点和要求。 r 石油企业存在人员集中、地理分散；多工种作业、生产环节紧扣；信息量密集、科技含量高的特点。因此，应当对分散在各地的整个生产流程进行不间断的连续监控和即时的状态了解，信息 水平流转的要求高； r 油田生产信息都是和地理信息相互关联的，通过信息