高露洁mySAP SCM供应链管理系统应用案例-物流与供应链（SCM）解决方案.doc

高露洁 mySAP SCM 供应链管理系统应用案例 -物流与供应链（ SCM）解决方案 高露洁公司公司于 1999 年 11 月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心 SAP R/3 解决方案的投资，进一步完善全球供应链管理，改善对零售商和客户的服务，减少库存，增加盈利。 消费品行业的领袖 总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达 94 亿美元的全球性消费品公司，在美国及全球范围内制造并销售的消费类产品种类繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物食品等。该公司的业务遍布两百多个国家，其中 70%的销售来自国际市场， 80%的雇员位于海外。高露洁公司在 SAP 企业管理解决方案的基础上建立高露洁 mySAP 供应链管理（ mySAP SCM）。 高露洁从 1995 年开始采用 SAP 提供的企业管理核心解决方案，通过财务管理、后勤规划和其他业务环节等统一并全球支持公司的运营。采用 SAP 的系统也推动 了高露洁公司内部所有产品命名、配方、原材料、生产数据及流程、金融信息等方面的标准化。 这些方面的改进提高了高露洁公司在全球的运营效率。例如，在经营领域，SAP 企业管理解决方案能够巩固生产设施。国际市场上消费品的竞争十分激烈，尽管高露洁在 SAP 系统的帮助下取得了很大发展，但还有些方面需要完善。通过实施 SAP R/3 系统，高露洁将产生订单和完成订单的实现率提高到 90%，但它仍希望通过突破公司在需求和能力方面的局限将该数字提高。此外，通过 SAP R/3系统，高露洁在北美将订单在企业内部循环的时间由 9 天缩减到 5 天，但即使这样成本还是很高。 聚焦供应链为解决上述问题，高露洁建立了高露洁全球供应链系统。在该系统中，高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出 VMI 项目，大幅削减渠道的库存和循环时间。其次，高露洁还想实施一个跨边界资源计划，将地域性模式拓展为全球性模式。这种模式转型可以提高企业的预测能力，减少非盈利股份，凝聚资产，平衡公司的全球业务。最后，高露洁还将实施一个与下游企业的协同计划程序，用来管理供应链中的市场需求和协调各项活动。 在高露洁内部， VMI 是一个推动过程，公司将根据 VMI 提供的每日消 费需求与库存信息对各消费者中心进行补充。目前 VMI 的重点在北美，在那里， VMI 管理着来自 5 个工厂 40%的集装箱，涵括