惠普电信企业IT规划解决方案-信息系统解决方案.doc

惠普电信企业 IT 规划解决方案 -信息系统解决方案 全球电信行业正经历着一些前所未有的剧烈变化，包括服务时代的到来、开放标准与开放的体系结构将成为主流、实现电信与 IT 的完美融合等。面对变化，电信运营商更需要以适应性 IT 架构来取得成功。 传统的电信行业采用了垂直工作模式，即每一种服务都有自己的运营支撑系统、 IT 基础设施以及操作系统。这种方式所建成的基础设施与应用不仅昂贵无比，同时并不灵活，无法应对快速的需求变化。更为重要的是，传统的基础设施使电信运营商无法轻松引入一项新服务。无论对于 IT 服务还是网络与 OSS，从根本上实现简单与灵活，成为电信运营商的需求。 在中国，有的 CIO 不得不忍受非标准化导致的巨大变动成本，有的 CIO 不得不一次次将原有 IT 系统与应用全部推倒重来，有的 CIO 不得不在已经高度复杂的系统之上堆砌新的复杂系统，有的 CIO 不得不在各种系统之间疲于奔命，所有这些现状是中国的 CIO 们在事业中所不能承受的。因而规划可满足持续性业务发展的 IT 架构成为中国企业信息化建设的关键因素。适应性 IT 架构具有四个显著特征：标准化、模块化、简易化与集成化，这四个方面从根本上总结了企业信息化建设的经验和教训，为中国企业信息化建设指出了正确道路。中国企业信息化正在迎来一个全新的动成长企业时代。 HP 通过科学的原则、切实可行的技术与方案，帮助用户实现动成长企业梦想。 HP 能够衡量业务与 IT 部门之间的联系，量化 IT 充分利用率，提高业务灵活性； 利用四大设计原则，构建与集成适应性的异构 IT 环境；借助领先的软件和服务能力，管理与控制动成长企业各级的变化影响；从供应商到客户扩展与链接业务流程、应用和 IT；支持未来体系结构及相关技术创新，提供世界一流的、极具竞争力的产品和服务组合。这一切都保证了 HP 为动成长企业战略提供源源不断的动力。 HP 公司在帮助电信运营商建立其 IT 战略的过程中，将始终遵循自顶向下的、以业务为导向的方法论，它通过整理提炼 HP 的专业咨询服务经验，把业务战略、业务流程跟 IT 战略和信息系统的建设自始至终联系起来，从分析和理解业务目标和战略、借鉴国际同行业先进管理模式入手，帮助客户制定 IT 目标和战略，并以此为指导，制定 IT 规划和迁移过渡计划，以指导整个实施过程，实现预定的 IT 目标，使