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厦门钢宇成功应用神州数码ERP易飞系统-ERP解决方案.doc

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厦门钢宇成功应用神州数码ERP易飞系统-ERP解决方案.doc

厦门钢宇成功应用神州数码 ERP 易飞系统 -ERP 解决方案 公司介绍: 厦门钢宇工业有限公司是美国爱康( ICON)公司 2005 年在中国成立的合资公司,美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商 ,年销售额逾十二亿美元,其生产的健身器材不仅被美国各地运动机构做为奥运训练器材 ,甚至装在了美国的空军一号上 ,做为总统在旅行过程中健身的器材。中国巨大人力成本和资源优势吸引了美国爱康高层的目光,以中国生产厂为依托布局全球,成为了爱康公司的战略目标。 一波三折的选型历程 钢宇公司成立之初的 05 年即实现了 2000 万元美元的销售额,在 06 年这一数字被迅速刷新提高为 7000 万美元。钢宇公司对于产品质量、产品价格以及产品交付时间的要求,也被提上了新的高度。 有着地处东南沿海及自身是合资企业这两个优势,钢宇的信息化意识明显要好于内陆企业,公司早在筹备阶段,就已经开始与各 ERP 厂商进行密切接触,现任厦门钢宇公司副总经理的李鉴育,是当时主要参与选型的人之一。 2005 年,随着钢宇工业园的落成,钢宇公司的 ERP 选型也接近了尾声,经过多方比较神州数码 ERP 在当时几乎已经成为了 钢宇公司的一致选择。可就在这是,美国爱康公司为钢宇选择了 SAP 的一套软件,认为国外软件可靠性普遍要比国产软件强,钢宇公司李鉴育副总经过慎重考虑,认为神州数码 ERP 易飞系统有着多年行业经验,并且具有本地化的服务优势和较高的性价比。因此,他坚持把爱康公司指定的 SAP 软件退掉,继续选择使用神州数码 ERP 的易飞系统。 以点带面的 ERP 实施 健身器材属于消费品行业,对于这样的生产企业,在保证质量的前提下不断加快交付速度成为了企业不断追求的目标,并且库存优势也能让企业在同行业企业中脱颖而出,提升库存优势的前 提就是要先把供应商整合管理起来,这些要求依靠传统的手工作业不可能做的到,企业必须依靠稳定、先进的 IT 系统进行全方位管控。 为了能够顺利在公司实施 ERP 系统,同时不影响公司日常生产进度,钢宇工业专门招聘了 13 位应届生参与到项目小组中,先让这些应届生到工厂各个部门进行培训,让他们熟悉业务流程后,来协助神州数码顾问把 ERP 系统有效实施。钢宇公司的 ERP 上线过程在启动后分为三个阶段,在 2005 年 1 月份到 2006 年 4月份期间,小组成员的主要工作是培训

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