苏泊尔应用任我行“管家婆”成功案例-财务管理解决方案.doc

苏泊尔应用任我行“管家婆”成功案例 -财务管理解决方案 企业简介： 浙江苏泊尔集团公司是中国最大厨具制造商，是集研发、生产、营销为一体的股份制民营企业和省级高新技术企业，在业内有 "中国厨具大王 "之称号。苏泊尔产品行销全国 25 个省、（市）自治区，产品连续五年在国内市场占有率第一。据国家统计局 1999 年统计，苏泊尔压力锅市场占有率达 48.65 %； 2000 年据 "中华全国商业信息中心 "统计，在全国市场排名前 10 名的品牌中，苏泊尔遥遥领先，压力锅市场销售份额高达 52.11%， 2001 年达到 53.11％；压力锅产品被轻工总会誉称为 "中国压力锅第一品牌 "。截止目前，苏泊尔在国内各大 、中城市拥有 160 多家销售网点，形成遍布全国的营销网络和售后服务网络。在牢固占有国内市场的同时，苏泊尔公司还积极拓展海外市场，产品远销欧美、日本、中东和东南亚等国，外销份额逐年扩大。 项目背景： 随着改革开放的进一步深入和中国加入 WTO，市场的不断扩张和分销机构急速膨胀成为国内众多大型企业的快速发展的必然现象，民营企业已经由传统意义上的 "生产时代 "进入了 "分销时代 "。如何实现内部流程管理和外部市场竞争的管理，无疑是企业经营的最核心问题。苏泊尔集团在迅速发展的同时，也面临着快速发展所带来的管理压 力。在这种状况下，企业急需对业务、财务进行全面的管理，特别是整个业务流的管理和控制。苏泊尔集团董事长苏增福曾经在公司财务发展会议上提出：今后集团企业管理、财务管理要向规范化、信息化方向发展，为资本运作和企业管理做好服务，加强财务运作过程控制，达到企业经营管理的最优化。 实施情况： 组网方式：各中心及办事处均组建 100M 局域网。销售中心与物流中心同时存放数据，但以销售中心作为主数据，采用同步复制技术实现两套数据的远程同步更新。各地办事处均作为外地仓库进行管理，各外地办事处只安装客户端，远程实时访问 销售中心数据。 物流数据流程：外地办事处对当地代理商或商场发货，采用委托代销方式，每周根据代理商处的仓库存货数仓库数量推算已销售数据进行委托代销的结算。办事处缺货时请求销售中心进行调拨，销售中心调拨后，东莞的物流中心向缺货的办事处进行配送发货。 应用效果： 苏泊尔集团应用了《管家婆》软件实施信息化管理后，取得了以下的主要管理效益： 一、企业所有的业务流进行控制：