唐桥视频会议系统助华西集团提效率-视频会议解决方案.doc

唐桥视频会议系统助华西集团提效率 -视频会议解决方案 建筑行业是关乎国计民生的重要支柱行业，在经历了多年发展后，迫切需要将科技创新与管理相结合以充分适应市场需求。随着建筑企业的发展壮大以及市场的日趋成熟，建筑行业信息化建设与改造被提上日程。 在这方面，四川华西集团引入唐桥科技的”睿博”协同视讯一体机和”睿通”协同视讯系统平台搭建可视化沟通平台，解决了企业跨地域沟通难题，实现了足不出户”视察”各地项目，随时进行远程技术会商，图纸会审，成为利用科技创新推动建筑行业发展的样板。“唐桥科技搭建的视频会议系统符合华西集团的工作实际，满足了集团的业务需求，提高了华西集团的沟通效率，拉近了集团总部与分公司之间的距离，为我们的工作提供很大的帮助。”华西集团科技信息部部长、副总工程师黄光洪表示。据了解，该系统从立项到建设，得到了四川国资委的大力支持，并被评为 四川省管理信息化优秀项目。 协同视频会议解决远程沟通难题 华西集团是四川省国资委下属的大型国有企业， 2008 年产值 168 亿，今年将达到 180 亿。华西集团主业为建筑工程施工、房地产开发，具备“科研－设计－施工”一体化的工程总承包能力。集团公司直属分支机构（含境外） 23 家，所属子公司（含企业、事业单位） 24 家。四川华西集团有限公司拥有建筑工程子公司 12 家，特种专业和配套专业子公司 8 家，海外机构 6 家，事业单位 4 家，所属企业投资设立的分公司 200 家左右，企业所属项目部 1600 个左右，分公司、子公司、项目 部分布于全国各地。 作为大型建筑企业，华西集团具有建筑 企业特有的分布面广，分支机构众多的特点，项目遍布全国各地甚至海外市场，频繁的差旅、大量的会议和业务培训，使管理成本急剧上升。随着市场的发展，华西集团生产规模不断扩大，从 10 年前的 30 亿发展到现在 160 多亿，自华西集团成立 50 多年以来，一直依靠传统式管理模式，管理工作量迅速膨胀，迫切需要更新管理手段和管理措施，逐步过渡到现代的管理方法。在施工建设方面，由于设计方、管理方和施工方往往不在同一城市，联合设计审图和会签需要集中到一个地点不但耗时耗力，还增加了差旅成本。加上没有实时监控视频，管理人员很难对现场施工的安 全和进度实时了解，无法及时把握现场施工进度及安全。 为了解决上述问题，华西集团决定引入一个技术先进、应用丰富、可扩展