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邢台钢铁成功应用用友ERP-NC管理案例-ERP解决方案.doc

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邢台钢铁成功应用用友ERP-NC管理案例-ERP解决方案.doc

邢台钢铁成功应用用友 ERP/NC 管理案例 -ERP 解决方案 近年来省委省政府高度重视企业信息化建设,在企业快速成长和发展过程当中,信息技术已成为促进企业发展和增强核心竞争力的有力武器。邢钢作为省属重点钢铁企业之一,认真贯彻党的十六大精神,在省委省政府的关怀和指引下,以信息技术为手段,不断推进企业的管理创新、技术创新企业竞争能力显著增强。目前我们有总资产 45 亿元,年产 230 万吨钢铁材,连续七年实现经济效益跨越式发展。 2002 年实现上缴税金 3.15 亿元,实现利润 2.7 亿元, 2003 年全年预计上缴税金 5.3 亿元,利润预计 6.5 亿元,在全国钢铁行业综合效益评价中名列前茅 ,总资产贡献率一直保持国内同行业前五名。 随着市场竞争的日益激烈,信息对企业生存和发展的支撑作用越来越明显,企业对信息的渴望程度越来越高。如何有效配置企业内部资源,实现资金流、物流、信息流和业务流的四流合一,提升企业的核心竞争能力,成了邢钢亟待解决的问题。所以我们下决心全面推进企业信息化建设。在这个过程中,我们结合邢钢自身的企业管理特点,充分利用财务管理电算化、网络高效运作的成功经验,整合业务、统一规划,实施稳步推进、务求实效的原则,按照投资省、见效快的思路明确了邢钢信息化建设的总体目标。 邢钢的信息化建设从 2001 年开始筹建,主干网于 2002 年建成,公司在软件选型和合作伙伴的选择上,采取了审慎的态度。邢钢信息化工程立项后,先后与20 个厂家、国内外信息化咨询机构和管理软件提供商进行了交流,经过反复的测评,最终选定北京用友软件股份有限公司为我们邢钢的信息化战略合作伙伴,结合 ERP 的先进管理思想和邢钢自身的管理特色,在用友标准版软件技术上,定制开发适合钢铁企业运行的管理技术。 选择用友,我们看重的是用友 ERP/NC 软件的“协同商务、集中管理”的管理架构与邢钢的高度集中的管理理念不谋而合。我 们对国内、外的管理软件进行了比较,感到用友软件思想和操作的本土化、开放性和用友公司的管理实力、技术和指导性更适合我们,能够成为支持我们企业管理发展的强有力的助手。第二,用友是国内比较有实力的公司,成长性非常好,我们将来所享受的服务、特别是售后服务会很好。当然国外的那些软件公司也有售后服务,但他们毕竟在修改软件或者是在符合你的个性化要求方面,还有很大的差距。国外的软件公司

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