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对检察院实施人才强检战略的探讨—党政司法.doc

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对检察院实施人才强检战略的探讨—党政司法.doc

对检察院实施人才强检战略的探讨 — 党政司法 事业兴衰成败关键在人。目前,我区正处于融入 "市区一体化 "、融入 "南京都市圈 ",为更好地服务于这一深具历史意义的举措,实现对 "两个融入 "高瞻性目标的检察法律保障,拥有一支高素质的人才队伍成为发展的关键。一段时间内,对高素质检察人才资源要求将大幅度增加,因此实施人才强检战略是现实的需要,也是全面提升队伍建设水平,开创检察事业新局面的必然要求。我们结合实际,对我院抢抓机遇,实施人才强检战略的主要做法作几点阐述。 一、树立适应新时期发展要求的人才观。实施人才强检是事关检察事业长远发展的根本性问题,要将其放入到党的中心工作发展这一大格局中,围绕当前形势和任务的深刻背景来谋划把握。一是牢固树立人才资源是第一资源的观念。人才是先进生产力和先进文化的创造者、传播者,人才资源更是推动检察事业发展的重要力量。为此,按照发展规划,我院每年都向区人事组织部门报出计划,争取将适合方向专业要求、符合条件的优秀人才招录进检察队伍,优化人才专业结构。二是牢固树立人人都可以成才的观念。我们按照促进人才全面发展的要求,克服求全责切心理,大力 营造适合人才群体平衡发展的体制和环境,把这个群体中个人的潜能和价值充分发挥出来;坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立 "能者上、平者让、庸者下 "的竞争激励机制,结合本院推行的干警办案业务进度考评体系,对成绩突出、思想品德好,工作能力强,有玫定群众基础的干警经过测评、评议,党组讨论后提拨任用,同时对年底考核依据个人业绩来进行综合评定,给予嘉奖、报功等精神和物质双重奖励。三是牢固树立大胆使用人才的观念。一个优秀的人才群体,应当是优势互补,各有所长,效能整合的统一体,要做到知人善用,用当其才。把 人才放到适当的岗位去锻炼,给人才一个施展智慧和潜能的舞台,不断开阔其眼界,增长其才干,能够尽早成为担当大用的优秀人才。 二、重视和加快发展现有检察人才资源。我们首先从考察检察人才综合素质着手,发展与培养现有人才,重视和开发现有检察人才资源。加强对现有检察人才资源的开发和利用,既是实施人才强检的重要任务,也是构建实现公平正义目标的基础。 2004 年我院调整任用中层领导干部 13 人次、干警 4 人次,其中提拔任用年轻干部 6 人。院领导大刀阔斧打破计划经济时代留下的论资排辈做法,摒弃对人才资源束缚

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