对农村信用社会议的几点建议—企业文化.doc

对农村信用社会议的几点建议 — 企业文化 大家可曾注意过五六十年代的“开会”？大多主题是学习毛主席语录或者批斗什么，咱不管它内容如何，但可注意到它的气氛，是多么的热烈而富有激情。所以当今电视上把那个时代称为“激情燃烧的岁月”。然而，随着岁月的流逝、科学的发展，过去那互助的劳动的减少，当代人的人际关系变得复杂，心灵变得冷漠、多疑，必然我们看到一场又一场“单声调”会议：职工没有人会当着大家的面说出自己的看法，而领导也厌倦了演讲、训斥。会议越来越少，时间越来越短，会场越来越静，意义越来越浮浅。 前几天，我们单位开会，主任提到联社责怪他不开会，我便开始注意到开会气氛太郁闷、无聊，即使无心偶然幽默一下还会引来同事们漠然的目光。这样的会议开多了又能怎样？想想：既然大家都如此重视开会，说明它很重要，我们为什么不能设计一下，让它真正发挥作用呢？ 你参加过现在社会上的一些新新产品的推销会吗？为什么一个大家第一次见的东西就能激发大家如此关注，最终心甘情愿的掏钱呢？那是因为他们针对大多数人的需要，精心设计出一整套的话术，甚至游戏，引发人的思维走向他们的产品，最终达到促销的目的。我们也应效仿，让会议引发大家的思维来 为信用社的发展、建设服务。怎样才能设计出新颖又有意义的会议呢？当今有个时髦词“互动”，那怎样互动呢？ 我们举个例子：以五日业务为例，每日都有收入、支出等一系列的会计信息，让这些数据用图表的形式表示出来。 分析： 1、收入起伏值（高峰 -低谷）在正常范围之内，说明收入正常，没有出现大的问题。 2、支出起伏值较大，应从中找出问题。比如说：某个村或某个企业经营需要，取走大量存款，短时间这部分储蓄不能回拢，那么会议就应做出揽储的安排。 您看，这只是个最简单的例子，所有的职工都可以参与进来，出纳、会计提供数据，信贷员 与企业交流接触、提供信息，领导者则是听取信息、运筹帷幄、制定方案，何乐而不为？最好是在会议室放置一个小黑板，把图表绘在上面，这样大家分析起来会看得更透彻！所有的不同类别的数据可以用不同颜色在一个图上表示，会更有利于比较！ 这样的会议，是以“数学”的手段来克服人性的冷漠，尤其对领导及时掌握柜台业务信息最明快的办法。会议可以设计出多个模块，有工作的，也应有生活的，怎么说呢？谁家都难免有些事缠身或是困难而影响到工作。作为领导，请不要介意，而应给予最大的关注及帮助，这样大家的心会