公司检修厂“检修风采”企业文化建设实践—企业文化.doc
公司检修厂“检修风采”企业文化建设实践 — 企业文化 用文化打造队伍 —— 中铝广西分公司检修厂“检修风采”企业文化建设实践 检修厂是中铝股份广西分公司的下属单位,主要承担设备检修、加工任务,按业务划分为七个车间,含劳务工共有 430 多名职工。自 1999年 12 月由两单位合并组建新的检修厂以来,文秘部落原创 检修厂注重培育企业文化,建设检修队伍。几年来,以“检修风采”为核心内涵的企业文化在检修厂正在培育和发展。 一、 服务根本、品牌保证 检修厂主要任务是为广西分公司各生产厂提供设备检修、辅修、加工服务,保证现代化铝工业生产流程设备的正常、稳定运行。检修厂的工作性质决定了 自身定位,即:当好配角、服务生产。服务就是根本,服务体现在设备检修的进度、质量及检修现场管理上。为此,检修厂提出了“用户满意是检验我们各项检修服务的唯一标准”,制定了一系列内部考核制度,保证各项检修、加工任务的圆满完成。用户是上帝,用户的需要就是生产一线的需要,就是检修人应尽的天职。多少次突发性抢修、多少次设备“疑难杂症”现场攻关、多少次设备修理重任连续奋战,检修人不忘本职 ,不分昼夜,用自己的汗水和智慧谱写了检修人的赞歌。 2004 年的除夕,氧化铝原料磨一台电机已连续检修了第六天还没有完全排除故障。按以往经验,做备用设备勉强能行。眼看要吃团年饭了,是过完年再说还是继续修下去?为保证春节期间氧化铝生产的连续、稳定,做到“备用设备要真正备用”,检修人二话没说,在举家欢乐之时他们在现场度过了除夕。大年初一一大早,检修队伍又出现在了检修现场。经过一天的攻关,电机才完全恢复了其设备性能。检修人的服务换来了公司生产的连续、稳定。 在广西分公司驻地的周围,因基建等历史原因有十家正规施工单位和多家小包工头存在,并承担了广西分公司部分的设备检修及加工服务任务。在市场经济条件下,选择哪家单位进行检修和加工则由市场说了算。检修厂存在着与施工单位在价格、质量、进度、服务等多方面的竞争。检修厂要完成公司每年下达的利润考核指标、要生存和发展,必须从竞争中取胜。在服务好用户的同时,要打出自己的品牌,让用户选择自己。检修厂确定了“追求精益求精,打造检修品牌”的品牌战略。加强质量管理考核力度,实行三检制即自检、互检和交接检,每道工序检查、验收之后要签字确认,否则下道工序就不能做,这样保证了每道工序都有责任人,以确 保在过