加强队伍建设对提高邮政企业竞争力的影响—企业文化.doc
加强队伍建设对提高邮政企业竞争力的影响 — 企业文化 加强队伍建设对提高企业竞争力的影响 企业竞争力是当前社会中企业生存发展、壮大的根源。如何提高企业竞争力?如何从企业队伍建设中把企业的文化体现出来,把企业的竞争能力增强是非常重要的。下面我从以下几点来分析队伍建设对企业竞争力的影响。 一、队伍建设中年龄结构对企业竞争力的影响。 队伍建设中年龄结构应当老、中、青三代呈阶梯状排列,这样是因为老职工有丰富的工作经验和阅历,办事沉稳、老练,但是缺乏年轻人的创造性,接受新鲜事物的速度比较慢;中年人应当成为企业的中流砥柱,他们既有经验又有干劲,是企业竞争力的体现者,执行者;青年人是企业的未来,他们具有接受新鲜事物快、反应灵敏的特点,是创造精神充沛的一个群体,所以企业在建设队伍当中应当老、中、青三者按比例有效的结合,使企业既保持稳定发展的趋势,又不缺乏开拓创新的干劲,同时在年龄上的建设结构,可以使企业不至于断档,能使企业永葆青春活力,不断的开拓 新局面,使企业的竞争力始终如一的保持前进、提高。 二、队伍建设中文化程度结构对企业竞争力有着很大的影响。 企业竞争力在很大程度上反映出企业的文化底蕴,企业文化是企业多年以来沉积的精华,如长虹提出的“产业报国”,海尔服务质量要求等无不体现企业强大竞争力。因此,建设队伍中文化程度的结构对企业竞争力有很大的影响,这就要求企业在建设企业队伍时,应当把文化程度分阶梯排列在不同工作岗位,同时把文理科的文化区分在同一层面的不同岗位,从而形成一个网状结构,使企业的各方面能够有效、机动、快速的发展起来。这样一来,不仅能够使有 用之才能充分发挥自己的才能,还能使他们能够很好的做好下属工作,从而有利于企业生产效率的提高,有利于企业的生存发展,更能有效的提高企业的竞争力。 三、加强队伍建设就是要提高凝聚力,它严重的影响着企业的竞争力。 队伍的凝聚力大小与企业竞争力的大小息息相关。这也是近年来社会上广为提倡的“团队精神”。只有队伍有强有力的团队精神,才能劲往一处使,办事情才能高效,大家的思想才能统一,同时团队精神又与上面提到的两点密切相关。企业中只有从年龄上老、中、青结合才能使决策不冒进,不武断;从知识上,高、中、低分开,才能形成决策层 、执行层、才能更好的开展工作,使其各尽所能,从而提高企业的竞争力。 当然,队伍建设对企业竞争力的影响还有很多方面,这里我仅就以