精神文明建设十五规划—企业文化.doc

精神文明建设十五规划 — 企业文化 精神文明建设十五规划 “十五”时期，我国经济体制将日益成熟和完善，社会环境也将发生深刻变化。同时，这一时期， ###的关键阶段。因而，大力加强精神文明建设，对外争取并创造良好的发展空间，对内为企业改革与发展提供强有力的思想政治保证和精神动力。为了继续加强我公司精神文明建设和思想政治工作，确保公司的深化改革和稳步发展，努力开创 ###两个文明建设协调发展的新局面，特制定本规划。 一、“十五”时期精神文明建设的指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以“双创”工作为统揽，以党的建设、两级班子建设、思想政治建设、职工队伍建设、企业文化建设、行业作风建设、群众组织建设等为重点，以培育“四有”、“六过硬”的职工队伍为目的，在省电力公司和庆阳地委领导下，紧密围绕企业安全生产、经营管理、优质服务等中心工作，充分发挥“自强不息、创造卓越”的庆电精神，坚持面向基层、服务群众，充实内容，创新方法，有针对性地开展各类主题突出，特点鲜明，意义丰富的创建活动，确保企业在“十五”期间改革发展有 一个良好的思想政治环境和精神文化动力。 二、“十五”时期精神文明建设的总体战略目标 突出一个主题、做到两个结合、把握三个环节、健全四种机制、着力五个创新、抓实六个重点。经过 5 年的奋斗，努力实现“三化、两型、一流”供电企业的战略目标。 突出一个主题，即突出创建文明单位和一流企业这一主题； 做到两个结合，即做到精神文明建设与企业中心工作相结合、思想政治教育与解决实际问题相结合； 把握三个环节，即把握组织领导、宣传发动、管理督查三个环节； 着力四个创新，即着力组织领导、管理运作、考核评价、表彰奖励四个创新； 建立 五种机制，即建立“两手抓、两手都要硬”的领导机制；党政工团齐抓共管的“大政工”管理机制；目标集体制定、层层分解、协作完成的运做机制；任务月度下达、季度考核、年度总评的落实机制；宣传教育、考评监督、竞争淘汰的激励机制。 抓实六个重点，即抓实党的建设、两级班子建设、职工队伍建设、思想政治建设、企业文化和行业形象建设、文明单位和一流企业建设六个重点； 三化、两型、一流，即管理现代化、经营多元化、服务优质化、学习创新型、安全效益型，全方位一流供电企业。 四、“十五”时期精神文明建设主要工作任务 ㈠着力抓好党的建设