企业的民主管理与文化建设—企业文化.doc
企业的民主管理与文化建设 — 企业文化 当前,举国上下都在积极构建社会主义和谐社会,对企业来说,关健是要紧 密联系实际,在抓好生产的同时加强企业的民主管理与文化建设,形成企业的良 性循环机制。 一 要做到企业可持续发展 ,企业与职工之间就要建立起一种“相互尊重、平等 合作、共谋发展、共享成果”的和谐关系,使企业在为社会多出产品、提供劳务 的同时,能够聚才、爱才、用才、育才、多出人才,促进职工的全面发展。 企业发展不能以牺牲环境为条件,也不能以浪费资源为代价,对于航运企业 来说,要搞好航行、机炉、劳动安全、消防、环保 5 大安全,爱护环境,把企业建 成园林式企业;要遵守商业道德,诚实守信,力所能及地支持慈善事业、捐助公 益事业等,认真履行企业社会责任;要营造出诚信、包容、开放、文明、创新的 企业氛围,塑造良好的企业形象,提高企业的社会信誉度。企业要提高凝聚力、 向心力和整合力,职工各司其职、各守其责、各享其成,敬业乐业,干群团结一心 ,职工的利益得到充分保证,抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感得到 增强,积极性、主动性、创造性得到发挥,企业各方面积极因素得到充分调动, 企业 内部的不平衡、不稳定和不安定的因素得到充分有效的协调、疏导和解决。 航运企业在改革中 ,要组织动员广大职工围绕企业“稳定发展旅游业,加速 发展集装箱运输业,打造具有突出特色的船舶工业,着力培育以码头为核心的物 流产业”的发展目标,深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和 “三峡旅游杯”技术明星大赛等多种形式的职工经济技术创新活动,促进企业发 展重点、难点和关键点问题的解决,推动企业发展不断迈上新台阶。全面落实尊 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,用创业的环境和舞台吸引人才 ,用事业的成 就凝聚人才,用适当的待遇和深厚感情留住人才;同时围绕企业“ 坚持旅游为主,多元合理发展”的战略定位,建立唯才是举的人才“绿色通道” ,不求所有,但求有用,把“政治上给荣誉、经济上给待遇、使用上给地位”认 真兑现。让学习成才者得到奖励,让贡献卓著者得到实惠,让出类拔萃者脱颖而 出。坚决破除一切妨碍发展的思想观念,坚决改变一切束缚发展的作法和规定, 坚决革除一切影响发展的体制弊端,激励企业及所属二级直属单位自立自强,加 快增长方式转变,加速由传统型向现代型转变、生存型向发展型转变、独立型向