企业二次创业指导纲要学习认识—党政司法.doc
企业二次创业指导纲要学习认识 — 党政司法 要切实树立未雨绸缪的思想理念 《二次创业指导纲要》是企业结合自身的发展实际,并着眼国际国内的形式,是在全局“打造优势年”的活动中,统领全局干部职工思想的行动纲领,是实现公司和农牧分公司“打造优势”目标的强大精神动力。在学习领会《纲要》的基础上,我们作为领导干部,关键是要按照《纲要》的要求,结合本单位的实际,在思想、工作等方面要进一步的解放思想,调整战略,坚定信念的付诸具体的实践。结合《纲要》和公司的要求,要在实践过程中实现即定的目标,我感到,我们还是要切实树立未雨绸缪的思想理念,并就此谈以下三点认识: 一、要树立不待“亡羊”先“补牢”的 意识。 《纲要》使企业的发展方向更加的科学明晰。 **实施重组改制、分开分立以后,我们开始了二次创业的新征程,并初步走上了持续发展的道路。面对新形势、新情况、新问题,我们常讲的“亡羊补牢,为时未晚”这种自慰的认识不能完全将他看作是一种经验。面对改革的逐步深入,只能将他看作是在失败面前的一种借口。因为这只“羊”在我们企业发展中就是时间、机遇、人才、资金等市场要因。所以,“亡羊”我们再也亡不起了。“亡羊”是一种损失,而“补牢”又需要成本去愈合创伤,这是双重的成本,双重的浪费。为此,我们要树立不待“亡羊”先“补牢” 的意识。要做到这一点,就要正确处理好“超前与滞后”、“经验与创新”两种关系。一是“超前与滞后”。市场经济不同于计划经济,这是个不争的事实。然而,在我们很多领导干部的意识中,有个别人依然没有跳出计划经济的束缚,在具体的工作中,还总是注重“计划”、忽视“变化”,实际上“变化”就是市场的本质特征。所以,在具体的实践中,凡事要有超前意识,就是我们常谈的要有提前量,不超前就是滞后,甚至停止更是滞后。市场经济就是个马拉松赛场,谁准备的充分,谁就占有了胜利的可能,就能冲在前面。农牧分公司在近几年的改革中就突现了这一点。就 拿行业归口来讲,过去 **分公司所属单位各自为战,在同等项目上,很多是你方唱罢我登场,从而导致了内部的无序竞争,造成资源重复浪费和效益的低糜。但经过行业归口整合以后,农、牧、服务行业清晰,专业性和竞争力都充分的体现出来,将过去的内部竞争转为将同等行业捆绑起来,以实力和信誉专为一线服务。这就是超前,同时也适应了二次创业的运行规则,否则就是“滞后”。经济发展中的“滞后”,就是那只“