企业文化的最高境界—企业文化.doc

企业文化的最高境界 — 企业文化 企业文化的最高境界是什么？我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的（梦想）。英文是这样的： If you help others achieve their dreams and you will achieve yours.” 在这里，我选定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解，并提出一些基本的观点。 我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是：激发个人潜能，实现企业潜力。（ Enable people and businesses throughout the world to realize their full potential）。激发个人潜能，就是成就个人（ Enablepeople）的表现。当然，微软是通过招募业界最优秀的人才来实现自己的目标的。人是微软真正的最大的财产，员工的素质是对生产力唯一最重要的来源。因此，微软决定聘用最聪明的前5%，这里的关键词是聪明，而不是知识和经验。找到最能干的专业人才 ，帮助他们成功，微软也就自然而然地成功了。 微软企业文化的核心则在于：激情、技术至上、勤奋工作。有一则故事很能说明一些问题。有一个流传很久的笑话，说是一次IBM 和微软要举行谈判，为了缓和气氛， IBM 的人特意去商店买了牛仔裤和 T-shirt，而微软的人也特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带。微软的成功和它的伟大之处在于：一群普通的员工，能够以自己的方式不断努力着去实现自己的梦想。这让我想起一句话：上君尽人之智。 如果把同样的理念运用到客户、社区和其他活动上，企业文化就会有强大的社会影响力和感召 力，这样的企业是没有对手的。 无独有偶， GOOGLE 在这方面可能比微软做的更好。在 GOOGLE的“员工福利计划”中就包含：向员工提高丰厚的退休金供款方案和大幅度增加年终奖金。为了增加员工的公司归属感，所有 Google 的雇员都会有公司股票优先认股权。由于近期 Google 的收入上升一倍，盈利也随之大增， Google 的股价在一年内也已翻倍。 Google 的员工都因此获得非常丰厚的回报，涌现了不少百万富翁。这更让 Google成为很多 IT 专业人士向往的公司。还有， Google 总部里， Google 公司除了 24 小 时向所有员工提供各式各样的美食，还提供儿童