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企业文化建设的基本判断和发展思路—企业文化.doc

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企业文化建设的基本判断和发展思路—企业文化.doc

企业文化建设的基本判断和发展思路 — 企业文化 经济全球化使世界变成了“地球村”,信息全球化拉近了人类交流的距离。毫无疑问,加入世贸组织后,中国将直面全球化的竞争。市场竞争的空间将扩展到全球各个角落,企业的经营环境正在发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂。现存封闭的垄断市场和地区贸易封锁将逐步被打破,不同所有制、不同层次的企业家面对的是市场更加开放、竞争更加激烈的新舞台。那么,中国企业家如何担负起推动经济和社会发展的历史责任、以新的角色展示新的精神风貌呢?加强企业文化建设是企业通向成功的一把“金钥匙”。 改革开放以来特别是入世以后,企业文化越 来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在知识经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。 实际上,企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益的共享。发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营 管理水平,充分发挥文化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力,从而发展企业的生产力。文化推动和促进经济发展,企业的发展催生更先进、更优秀的企业文化。因此,一大批优秀的、有远见的中国企业家把企业文化作为打造企业竞争力和建立现代企业制度的重要组成部分,作为现代企业生存与发展的基础工程来抓,并且进行了有益的探索和实践,取得了很好的成效。 从中国企业文化建设的现状看,笔者的基本判断是: 第一,我国的企业文化建设已经从“移植组装”开始向“自主开发”阶段迈进,但总体上看发展很不平衡,东部沿 海企业好,西部和民营企业差,说得多,做的少,表面的多,深层的少。企业文化建设的重要性仍然没有引起广大企业经营管理者足够的重视,还需要进一步引导和探索、加强和利用。 第二,我国对企业文化的理论研究方兴未艾,研究方法已经开始从定性分析注意转向定量分析(如文化贡献率、实证模型等),研究范围从国有独资及国有控股企业扩展到非公有经济实体甚至虚拟企业的企业文化,研究对象从单纯的研究企业形象开始深入到研究企业审美文化和“知识资本”的人才要素

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