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企业文化之企业信仰 — 企业文化 代言时代 ,代言产业 ,代言客户 ,代言责任的信仰注定是时代的佼佼者 ,而信仰真正让企业基业常青 ! 而世界上的任何一个组织也是通过确立自己信仰和指导思想，才能长盛不衰，利益之上你还追求什么？那才是真正获得滚滚财源的奥秘，利润是企业生存的条件，但这绝不是唯一目的，利润就像是企业“活着”的空气和水，没有了它企业就难以存活，但显然这不是这个企业”活着”的理由 ,那什么是呢 ?那就是这家公司践行的价值主张 -信仰。 1886 年由罗伯特 .约翰逊创立的世界上著名的强生公司，在创办伊始就确立了公司要以“减轻病痛”为理想目标，到 1908 年，强生更是强调这样的生存哲学，甚至明确把服务顾客和关心员工放在股东报酬之前， 1935 年小罗卜特 .约翰逊更是将强生的理念归纳在 >里 ,印在老式的羊皮卷上 ,采用与美国独立宣言一样的字体 ,他写道 :”我们尽到这一切责任后 ,股东就一定会得到公平同等的回报”。这样高于利益的追求带来更大的利益哲学他称之后”启发式自利”，他在《我们的信念》中写到： 我们认为我们的首要责任是对医生、护士、 医院、母亲和所有使用我们产品的人负责。 我们的产品必须始终维持最高的品质。 我们必须不断致力于降低这些产品的成本。 我们的订单必须迅速而精确地完成。 我们的经销商必须赚取公平的利润。 我们的第二个责任是对和我们一起工作的同仁 --对在我们的工厂和办公室里工作的男士女士负责。 他们在工作上必须有安全感。工资必须公平而适当，管理层公正，工时合理，工作状况整洁有序。 员工应该有一个有组织的建议和申诉制度。 监督人员和部门主管必须合格，心态必须公平。 够格的人必须有晋升的机会，在考 核一个人时必须以个人的尊严和品德状况为根据。 我们的第三个责任是对我们的管理层负责。 我们的经理人必须有才能、受过教育、有经验和有能力。 必须是具备常识、能为他人着想的人。 我们的第四个责任是对我们所在的社区负责。 我们必须做个好公民 --支持正义和慈善事业，而且依法纳税。 我们有幸使用的房产必须维持良好的状态。 我们必须提倡改善市政，提倡卫生、教育和清廉的政府，并且让社区熟悉我们的活动。 我们的第五即最后一个责任，是对股东负责。 企业必须赚取相当利润。 必须保障储备金 ，必须进行研究，开发有冒险精神的项目，支付犯错的代价。 必须为逆境预作准备，支