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如何搞好机关文化建设—企业文化.doc

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如何搞好机关文化建设—企业文化.doc

如何搞好机关文化建设 — 企业文化 在实际工作中,大家都会有一种体会,就是领导干部,特别是主要领导干部,其明确而独特的处世哲学、工作精神、文化观念和办事风格,会对我们每一位同志产生深刻而长远的影响,这种影响的存在和发展就会逐渐成为整个机关共同效仿或共同遵守的一种价值观念。这也就是我们今天论坛所谈到的国税机关文化。国税文化建设的提出表明了以人为中心即人本管理的思想已被市局党组所重视 ,并在市局逐渐形成共识。这种由“以事为中心”转向“以人为中心”的人本管理思想的形成,将进一步提高科学、规范的机关管理。这种机关文化就具有了以下特征:首先,机关文化是一 种柔性的东西,象水,不具强制性,但从长期而言,它却有水滴石穿的功效。其次,它的作用也象水,无处不在,用的时候,不觉得多么重要,一旦离开了它,就无法生存。以市局机关各处室职责为例,如果机关处室职责有交叉,可能出现某项工作有两个处室同时在做的情况,也可能出现处室之间互相扯皮,使工作无法正常开展的情况。目前正在进行的机关岗责体系的修订和健全就是要解决处室职责交叉的问题。但是职责划分清晰后,还有可能会出现职责间的缝隙,这个缝隙只能靠机关文化的“水”来填满了。第二,机关文化是机关管理的一部分,不能脱离其他的管理职能, 反过来其他的管理职能也不能脱离机关文化,二者是相辅相成的。例如,为了加强对机关的管理,制定了考勤、着装等一系列管理制度,但是制度是针对不遵守纪律的人而制定的,是机关工作人员行为规范的底线。对于很多遵守纪律的人而言,制度就不起作用了。要想使机关工作有更高水平的发展,就必须倡导积极向上的国税机关文化,以激发机关工作人员的主观能动性和创造力。 现代的企业文化贯穿着人本管理的思想,对机关文化建设有许多值得借鉴的东西。下面就企业文化的十个内容结合市局机关的实际,对机关文化进行探讨。 —— 机关意识。即机关的群体 意识,它决定着一个组织的思想观念、行为动机。当前新形势下,作为国家行政机关的整体意识,必须适应新形势、新任务要求,体现党和国家意志,体现时代的要求。如,我局提出的“三抓、三带、三提高”就是青岛市国税局整体意识的集中体现。 —— 机关精神。机关精神应该说是国税文化的精髓。它是机关工作人员信念、意志、风格、准则的综合体现。作为市局机关,不仅应该有中华民族的民族精神、爱国主义精神和集体主义精神,还应该体现领导机关的精神风貌。主

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