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深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面—经济工作.doc

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深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面—经济工作.doc

深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面 — 经济工作 深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面 同志们: 我局直属企业改革自今年 *月 *日启动以来,在 *局的正确领导和大力支持下,在局党委的高度重视下,在全局干部职工特别是在各企业领导和员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革第一阶段的各项任务。 今天,我们在此召开企业经营管理工作会议,听取了 *家企业的工作汇报,各企业的工作汇报客观全面又实事求是,讲成绩实实在在,查找问题不遮不掩,各企业还交流了一些管理方面的经验,很有特色,有借鉴意义,对下一步工作打算也是比较符合实际的。这次会议既是企业改革阶段性的总结会,又是一次深化改革、谋求发展的交流会。本次会议结束后,各单位要认真组织全体员工认真学习好、贯彻好这次会议精神,进一步统一思想、提高认识、明确任务、理清思路、增强信心,深化企业改革,闯出企业发展的新路子。 下面,我就企业改革进展情况及下一步工作谈几点看 法和意见: 一、对企业改革的基本认识 企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过改革,各企业人心思变,人心思进,干部职工精神面貌、工作状态发生了巨大的变化,各企业领导抓管理、抓经营,生产节节上升,企业改革后的这些变化是有目共睹的,从局党政领导、机关各处室到企业员工,对改革都是给予了充分的肯定。改革后的企业充满活力、面貌一新,概括起来,至少在以下几个方面发生了较大变化: (一)通过改革,广大干部职工的思想观念转变了。长期以来,我局下属企业不讲经济效益,领导不敢管,职工不想干,出工不出力、干好干坏一个样,这些与市场经济 要求格格不入的旧观念,一度成为企业发展的阻力。在企业改革中,局领导亲自带队深入企业,与干部职工面对面的交流思想,引导企业广大员工解放思想,转变观念,提高对改革必要性和紧迫性的认识,广大干部员工都能理解改革,支持改革,大家在观念上行动上真正转到了适应市场经济要求上来,广大员工的精神面貌焕然一新,参与生产经营的热情提高了,主动学习的积极性增强了,各企业都焕发出蓬勃生机,呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的局面。 (二)通过改革,企业管理体制和运行机制理顺了。改革前,局属企业在生产经营管理方面缺少自主权,缺乏经营决策自主权 ,大事小事均需向局汇报或请示,这在很大程度上制约

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