施工组织计划—工矿企业.doc

施工组织计划 — 工矿企业 礼士路 2#岔后曲线大修改造施工组织计划 为确保一线地铁的运营安全，消灭礼士路上行 2#岔后曲线存在枕木失效、联接零件失效、线路设备几何状态难以保持等隐患，线路一队针对施工不能影响次日正常运营的要求，根据现场及施工设计方案，拟采取分段、分项进行的施工方式。在此次设备大修改造工程中，为保证质量，保证工期，保证安全，现拟订施工组织计划如下： 一、施工进度计划 [总工期控制在 12 天内完成 ] 施工时间：二○○五年元月十九日至元月二十九日 1、准备工作：包括现场的清理、勘察和工具的准备；拆除施工范围内的接触轨防护板。（ 1 月 19 日） 2、材料运输：（ 1 月 20 日） （ 1）配置走行轨和护轨、备齐材料和工具、机械。准备工作在地面完成； （ 2）将工程所需材料（见材料明细表）由吊装运输队配合运输至现场。 3、抽换枕木：分三段进行，抽换枕木及其铁垫板、扣件。施工日期为 1 月 21 日、 23 日、 24 日） （ 1） 1 月 21 日抽换第一段〔 12.382M〕范围内 20 根枕木〔需动力电供电动捣固机捣固和电钻打孔用〕 （ 2） 1 月 23 日抽换第二段〔 10.000M〕范围内 15 根枕木 〔需动力电供电动捣固机捣固和电钻打孔用〕 （ 3） 1 月 24 日抽换第三段〔 10.870M〕范围内 17 根枕木〔需动力电供电动捣固机捣固和电钻打孔用〕 4、 1 月 26 日更换（下股）走行轨、护轮轨、铁垫板及扣件、螺纹道钉。 5、 1 月 27 日整修和养护；恢复施工区段接触轨防护板。 6、 1 月 29 日设备状态的检查和队级验收。 二、人员组织安排 1、现场负责人 3 名 （ 1 名总负责人由队长吴春喜担任。2 名助手由副队长鲍绵松、孙全有担任。当总负责人不在现场时由助手代理指挥现场施工。） 2、施工人员 22 名 （ 分别从二工区、综合工区和队部抽调。） 3、班组负责人 2 名 （分别由二工区工长王宝林、综合工区工长孙艳忠担任。） 4、材料员 1名 （由队材料员 马德昌担任。） 5、安全员 2 名 （由二工区安全员 马刚 和 综合工区安全员张鹏飞担任。） 6、电工 1 名 （由综合工区电工 汪海泉 担任。） 7、内燃机械操作员 2 名 （由杨金龙、雷东担任。） 三、需要协调配合的项目 1、提前停电：自 1 月 21 日