突出“四为” 当好助手—党政司法.doc
突出“四为” 当好助手 — 党政司法 党委办公室是为党委谋思路、抓落实、搞服务的综合部门,其办公室主任如何更好地发挥参谋助手、督促检查、协调综合的作用,笔者多年的实践体会,应突出“四为”,即不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为,会办小事、善办杂事、能办急事、敢办难事。 一、不以事小而不为 办公室工作千头万绪,大事小事交织在一起,事事牵涉大局,关系全局。小事,对办公室主任来说,不存在该不该抓的问题,只有抓的角度、力度的区别,但又不能沉湎于琐碎的事务工作中。对此,办公室主任要把握好角度、掌握好力度,做到既能入手其内又能出手其外。 1、要知大知小。办公室工作无小事,大事是由众多的小事组成的,因此,办公室主任要胸有全局,用大局的天平来运筹谋划办公室的工作。一是信息要灵。信息时代离开了信息,就无法有效地开展工作。办公室要及时、准确、全面地为领导提供各类重要信息。切实加强对经济社会发展全局情况的 掌握,加强对经济运行的综合分析,及时了解各种动态,给领导多提供一些带全局性、综合性、深层次的情况,特别是对一些社会热点问题,要反应灵敏,见微知著,及时反馈给领导,当好领导的耳目。二是策略要明。办公室主任要时刻围绕大局,站位要高,想事要全,善于分清主次、轻重、缓急,抓好重点文、重点会、重点事,做到大事不误、小事不漏。同时,又要高度重视一些看似“小事”的日常服务性工作,把“小事”办好、办出色,以服务出效率,以服务显效益。有的放矢地制定对策,确定工作目标。这样,才可避免工作一团麻,“费力不讨好”。 2、要 小中见大。小事孕育着大事,这是办公室工作的显著特点。小事办好了就是小事,小事办不好就会影响全局,贻误工作,就是大事。一要想得细。办公室工作千头万绪,要避免东一榔头西一棒槌,头脑里必须有一张清晰、规则的运行图,即便是小事情,也不能忽视,多逆向思维,办任何事情都要往最坏的结果考虑,朝最好的方向努力,争取工作“零”差错,防止“亡羊补牢”。二要做得细。办公室主任是全办的标杆,办公室主任对小事的态度如何直接影响到全办人员的工作态度。对上,要主动适应领导思维,适应领导工作风格,适应领导个人性格,做到感情上尊重,言语上尊 重,细节上尊重,行动上尊重。对下,要主动了解下属,公正对待下属,关心爱护下属,指导激发下属,切勿唯我主义,推过揽功。努力以人格魅力感染和带动全体员工,树立“