以机制创新为先导 努力提高公安队伍整体素质和战斗力—党政司法.doc

以机制创新为先导 努力提高公安队伍整体素质和战斗力 — 党政司法 近年来，随着改革发展的进一步深入，社会生活呈现 "四个多样化 "的趋势，各种新思想、新观念不断涌现，传统的公安思想政治工作、管理机制面临着许多新的困难和挑战。为此，嘉善县公安局党委主动适应工作环境的新变化，坚持以 "三个代表 "重要思想和党的十五届六中全会精神为指针，贯彻 "政治建警、从严治警、依法治警 "的万针，以机制创新为先导，以目标管理为手段，狠抓公安队伍的规范化建设，有力地促进了队伍建设和业务工作。去年，第四次荣获 "全国优秀公安局 "光荣称号。 一、依法管警，健全目标管理机制。 局党委把建立健 全科学的管理制度作为队伍建设的重要一环来抓，形成了一套行之有效的目标管理机制。 一是落实领导责任制，形成工作合力。坚持 "党要管党 "的万针，进一步强化党委管党职能，建立主要领导带头抓、分管领导重点抓、班子成员分工抓、职能部门具体抓、齐心协力共同抓的工作责任制。制定印发了《嘉善县公安局党委成员考核办法》，对党委成员与分管部门、派出所实行捆绑考核。由县局与部门负门负责人与所属民警分别签订执法工作无过错责任、队伍建设无违法违纪 "双无责任状 "。建立领导联系点制度，认真履行对基层单位、人员的教育、管理的职责。同时，建立基层党支部书记第一责任人职责，要求不仅自己带头讲学习、讲政治、讲正气，而且要对班子成员和下一级领导班子、民警严格要求、严格管理、严格监督。做到一级管好一级，一级带动一级。 二是完善考核体系，提高考核成效。坚持科学、从简和以日常考核、考核实绩为主的原则，重新修订了《嘉善县公安局目标管理考核实施办法》，制订了队伍管理、内务管理、执法办案、财务管理等五个记分办法，将公安机关队伍建设和业务工作的目标全部细化、量化。既对各部门工作进行考核记分，又直接对民警个人工作进行考核记分。在专项活动和岗位目标 管理考核中，实行评先评末制，每次考核都评出先进的部门和末位的单位。对民警的考核，实行全员等级制，分德、能、勤、绩四个万面，按 "四等七级 "对各岗位民警进行月考季评，规定各等级的名额比例和等级奖金差额，确保工作落实到岗到人。考核中实行累记记分制，加大了日常检查、责任追究力度，实现了考核从重程序向重结果转变，从重集中考核向重经常性考核转变，从重图表册考核向重民意考核转变的目标，考核杠杆、导向作用进一步增强。