高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理.doc

高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理 高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为保证公司重点工程――某项目质量目标的实现，体现公司计划落实、目标细化、措施得当、反馈有效和控制有力的管理指导思想，根据公司质量目标要求，为防止安装工程出现质量通病，对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理，取得了较好效果，得到了业主、监理和质监部门的肯定，为后期施工提供了保证。 一、质量管理体系 根据项目部安排，成立安装工程预留、预埋小组，人员由项目部主管安装工程的副总工程师负责，安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。组织体系图如下： 二、技术准备 技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。 1. 设计交底图纸会审 设计交底图纸会审主 要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行： （ 1）图纸说明是否齐全、清楚、明确； （ 2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求； （ 3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符； （ 4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适； （ 5）设备层管线进户做法是否合理； （ 6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确； （ 7）各专业之间有无错、碰、漏等问题； （ 8）采用了哪些 新材料，其品种、规格是否满足要求； （ 9）是否缺少专业图纸。 设计交底图纸会审流程如下图： 2. 施工技术交底图纸会审 施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件 "施工组织设计 "的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业 指导书做技术准备。具体从以下几方面进行： （ 1）图纸翻样 在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以 "样板 "标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。例如，绘制暗管明箱做法详图、预埋在混凝土内开关离门边做法详图、混凝土楼板内灯光箱做法