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工程施工降低成本两招 如果说施工成本就像一匹难以驯服的野马，那么招标采购就如同套在这匹野马头上的辔头，马上让它服服帖帖。 中建五局三公司怀黔 209 国道路面工程项目部就尝到了招标采购的甜头。今年 8 月开工以来，他们光是通过劳务招标，就节约成本近 20 万元。 劳务招标 三公司中标的路面工程合同额 3200 万元，施工路段长，环境复杂。既要达到业主苛刻的工期要求，又要最大限度地降低工程成本，于是招标成了他们的唯一选择。 路面施工需要多种劳务队伍，三公司项目部都通过招标录用。如刻纹，别的施工单位单价为每平方米 2.5 元，经过招标，三公司选定的中标价为每平方米1.8 元，而且机械设备刀具均由劳务队伍自供。仅此一项就节约了 12 万元。 选定队伍后，合同签订就是关键。三公司项目部所有合同皆由项目经理亲自参与谈判、起草和签订。对合同条款，尽可能地作到详尽周密。其中，对违约责任的追究，尤其具体化，具有可操作性。同时，要求所有分包方和材料供应商在签订合同时，交纳 1 至 5 万元的履约保证金。规定：每月支付工程款和材料款时，只付 85%，余下的 15%纳入履约保证金。履约完成后方可一次性结清。劳务和材料商在履约过程中，如有违约，将根据具体损失，除赔偿外，还将处以一倍以上的违约赔偿。 购材料打破封锁 路面施工，材料成本是大头，尤其对砂石料，有特殊的要求。 当业主为三公司怀黔项目部指定了搅拌站的建站地点后，项目部对周围进行了考查，发现运距和质量都能满足要求的砂石场有 9 家，但这 9 家砂石场的老板早已串通起来，统一口径，统一价格，把单价抬高到每立方米 38 元。这是三公司不能接受的价格，据他们考察，价格在每立方米 34 至 35 元较为合理。 为打破他们的价 格垄断，三公司项目部决定另辟蹊径，自己建采石场。通过与当地政府协商，征用土地，然后由先前合作过的采石场老板出资金、出设备、出技术、出人员，进行了当地开采。收购价每立方米 28 元钱，一下子就打破了当地砂石场的垄断。但这两个场的日开采量只有 500 立方米，而工地需要 1800至 2000 立方米。项目部又各个击破，通过承诺先签合同可以优惠付款方式，拉过来两家采石场。同时又宣布：不与三公司签订供货合同的采石场，将受交通管制，也就是说，今后他们别想通过三公司的施工路段运送砂石料。这一招杀手锏，使得余下的砂石场老板都乖乖地签了