工程项目造价控制分析.doc

工程项目造价控制分析 统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%.显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概 算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，可以采用以下主要方法控制工程造价： 1、可行性研究 可行性研究是运用多学科手段对建设项目在技术上、经济上（包括微观效益和宏观效益）是否可以进行的科学分析和论证工作，是技术经济的深入论证阶段，它为项目决策提供依据。具体地讲，可行性研究就是在工程项目投资决策前，对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行认真的技术经济分析、比较和论证；对项目的经济、社会和环境效益进行科学的预测和评价。可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料 ，它是决策科学化的必要步骤和手段。 2、限额设计 在工程项目建设中采用限额设计是我国工程建设领域控制投资支出、有效使用建设资金的有力措施。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。限额设计并不是单纯考虑节约投资，而是包含了尊重科学、尊重实际、精心设计和保证设计科学性的实际内容，它可以处理好技术与经济对立的关系，提 高设计质量，扭转投资失控的现象。 3、应用价值工程 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需要的功能，而获取最佳的综合效益。价值工程是以提高实用价值为目的，以功能分析为核心，以开发集体智力资源为基础，以科学分析方法为工具，用最少的成本支出达到最合适的产品功能的产品开发的科学方法。在工程设计中应用价值工程的原理