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关注软件开发项目中的人 从 1995 年我开始带领 3 个人的软件团队起，到现在也 10 多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我能够得到的最为重要经验是：“决定一个项目成败的最关键的因素，是人！” 软件是人开发出来的，而且到目前为止，也只可能是人开发出来的。但是，在通常的，对于软件项目、软件工程的讨论中，关于人的讨论，往往被淹没在对于技术、方法、框架、过程等等话题的讨论之中。 这次正好有这样一个机会，可以把我长久以来的思考，整理出来，和大家一起探讨一下，软件开发项目中的人。这篇文章的 预定读者，是项目经理，或者再高一级的技术部门经理。一个项目组里的人是什么样子，或者最后这些人会变成什么样子，大部分是由这个项目的头是个什么样的人来决定的。 一、选人 每个软件公司都在招人，或者曾经、或者将要招人。但是，有多少软件公司，能够招到自己满意的人才呢？大家都在说现在人才难找。问题在于，有多少软件公司，懂得如何招人呢？当一个人才来你们公司应聘，你们能够发现他，而不是错过他、赶走他吗？ 有些公司，根本不知道自己需要什么样的人才，于是就到网上去搜索一把，找来一堆自己都没有看过的题目。然后交给来 面试的人做。绝大多数这种问题，要么特别变态，要么特别刁钻，要么毫无意义，要么只会让人觉得可笑。现在都什么时代了，还要求我们的程序员，拿着一支笔，对着一张纸来做题目？写错了一个字符，就会被扣分。拜托，现在的 Google 已经能够查到绝大多数问题的答案了！现在的 IDE 已经能够发现绝大多数的语法错误了！你们还在出这种遍历二叉树的题目？ 如果你们一定要笔试，请不要出这种毫无意义的编程题行吗？ 如果是我来出笔试题，我会通过笔试，考察一个程序员的描述能力，也就是把一个问题、一件事情，通过一段文字，干净利落的描述出 来的能力。比如：请通过纯文字（不含任何 UML 图），描述一个 ATM 取款机的人机交互过程，以及可能出现的异常现象。通过这样的笔试，我可以考察一个应聘者的顺序思维的能力，因为纯文字的描述是线性的，通过线性的文字，描述复杂的事物，需要有一个整体性的思维，然后才能写出由上而下，层层分解的清晰描述。还可以考察的一点是：有没有错别字，这一点也许有点奇怪，但是，真的有很多程序员，不注意自己的书写，有没有错别字。这也是严谨性的一部分。 再来说说面试，据说，