广州珠江新城西塔信息化施工管理.doc

广州珠江新城西塔信息化施工管理 广州珠江新城西塔楼高 432 米，楼高位列世界第六，中国大陆第二。项目占地面积 3.1 万平方米，总建筑面积约 45 万平方米，由地下 4 层、地上 103 层的主塔楼和 28 层的附楼组成，包括超豪华五星级酒店、顶级写字楼、国际会议中心、酒店式公寓、高档商场、高级餐厅、地下停车库、贵宾登机通道等，将建设成为华南地区最顶级综合性商务物业。项目将于 2009 年底竣工，作为 2010 年亚运盛会配套项目交付使用。 信息化管理系统 在大型工程 (如中央电视台新台址工程、上海环球金融中心工程 )的信息化管理成功经验基础上，推广采用先进的信息化管理系统。以保证信息管理规范化、现代化，确保信息的准确性、及时性、可追溯性，利用现代化信息管理方式改变管理模式，提高工作效率、管理水平和协同能力。 P3E/C 项目管理系统 P3 软件是 Primavera Project Planner 的简称，主要功能是进度、费用和资源管理。主要特点是软件之中融合了先进的项目管理思维和方法，可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，对项目工期进度、费用 和资源投入情况等进行整体性地动态管理，将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起。 把 P3 软件作为项目进度控制的管理工具，可发挥如下作用： 编制与优化项目总进度计划与标段工程进度计划，按需对进度计划做出适时调整与更新 ;输出各种图表。 计算时间参数，找出关键线路与关键活动。 对实际进度与计划进度作对比，得出偏差，评价实际进度。并在此基础上，实现实际进度对计划进度的跟踪。 汇总包括资金、材料、劳力、专用施工设备需用量计划及其在时间上的分布，为项目资源供应提供信息支持。 在上述基础上，为制 定中、短期进度计划提供方便和依据。 利用 P3 软件编制工程施工进度计划： 在对工程图纸以及合同文件分析的基础上，根据工程施工技术措施，得出完成工程各个目标所要进行的各项作业 (任务、工序 )以及这些作业间的逻辑关系。 根据作业内容及投放的机具和人力估算出完成各项作业所需的时间。 在 P3 中输入工程的开工日期、工序、每道工序的工期和逻辑关系，通过 P3的自动更新或进度计算便可得到一系列时间参数，包括每道工序的最早开工日期、最早完工日期、最迟开工日期、最迟完工日期、工序的浮动时间、工程最早可以完工的日期等 等，还可对一些