建筑企业工程项目的风险处置与管理.doc

建筑企业工程项目的风险处置与管理 摘要 :建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要 ,是建筑体制改革的重要组成部分 ,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展、由大变强的必要前提条件。对着各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多 ,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。 关键词 :建筑工程风险管理 0 引言 加强建筑企业工程项目风险管理对各施工单位和整个经济、社会都具有重要意义。首先 ,风险管理能为各施工单位提供安全的生产经营环境 ,能促进其决策的科学化、合理化 ,能促进其经济效益提高 ,并保障其经营目标的顺利实现 ;其次 ,风险管理有利于资源分配达到最佳组合 ,有利于减少风险带来的损失及其不良后果 ,有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会环境 ;最后 ,风险管理能对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。对建筑企业工程项目进行完善的风险管理 ,可以对项目所面临的各种风险实施有效的预控 ,尽可能减少风险的不 利影响 ,甚至转化为有利影响 ,保障项目建设目标的顺利实现 ,获取最大的经济效益。 1 建筑企业工程项目风险概述 建筑企业工程项目的立项 ,各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况的预测之上的 ,基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中 ,这些因素都有可能会产生变化 ,各个方面都存在着不确定的目标不能实现。这些建筑企业工程项目中事先不能确定的内部和外部的干扰因素 ,人们将它们称之为建筑企业工程项目的风险。研究建筑企业工程项目风险的存在、发生、发展直至形成风险损失的过程 ,对深入认 识风险、有效的控制风险有重要意义。其形成的主要因素有 : 1.1 风险因素 在建筑企业工程项目建设中存在风险是由于在建筑企业工程实施过程中 ,存在着各种不确定因素决定的。如某建筑企业工程 ,工期风险的产生是因为在建筑企业工程建设中 ,存在气候、地质、新技术、设计考虑的条件与现实施工条件的差异等不确定风险因素影响所导致的。 1.2 风险事件 风险事件是指风险因素可能诱发的各种不确定性事件。如异常的气候风险因素可能导致某建筑企业工程在施工中发生持续高温、雨季延长、特大暴雨、特大洪水等风险事件。风险事件的发生并不 等同