乐趣与任务对项目效果的影响——从奥运比赛想开去.doc
乐趣与任务对项目效果的影响 —— 从奥运比赛想开去 随着奥运会如火如荼的进行,我国的健儿们也夺回了好多的奖牌,为祖国争光,带来了荣誉。但是,从中我有一点体会,是把金牌作为自己的任务来做的选手,基本上都失去了奖牌。而把此项运动作为自己的乐趣了做的选手,基本上得到了金牌。关于这方面的例子,我不想多举。 作为任务来参加奥运的中国女足,来的时候,一定要拿牌的,结果,一无所获的回去了。羽毛球男单,作为头号种子,结果已开始就被淘汰。而作为了取得选手,来的时候,没有报什么希望,而结果呢,却得到了金牌。中国的首枚金牌获得者,杜丽。中国的网球女双。 体育是这样的,而我们现在的工作何尝不是这样的呢?我真的希望我们都把自己的工作当作自己的乐趣。把他想的有意思,只有这样,我们才可以有更好的发展,才能更好的要求自己,提高自己。 比方说,我们的项目组,领导说,你们成立项目组,准备开始做项目,我们接到任务马上开始 做,需求,分析,设计,编码,测试,运行。等等。都按照客户的要求去做。感觉到客户的要求是对的,我们100%的根据客户需求去做。但是我们是作为公司的任务来做。完了以后,大家写个总结报告。就这样项目结束了。 如果我们作为乐趣来做的话,在需求的时候,多和客户沟通,多让客户想一下未来的情况,看看别的客户是不是也有同样的需求。等等。项目完了以后,我们是不是可以把项目进行适当的设计和修改。而适合别的客户呢?没有。有没有想到客户以后会不会要进行此系统的升级。等等。 现在一些中间件的开发,大家都比较清楚,它的定义 和含义。把他作为一种标准,怎样才能成为一种标准,适合大众的。如何是和大众的,必须站在大众的角度去考虑。如何站在大众的角度呢?这就需要你的乐趣,到好奇,到吸收。然后整理出来的。 乐趣是大家建立起来的。如果把作软件当作自己的任务,而不能和别的相类似的内容进行联系,那么自己的提高,公司的提高就会受到限制。制约着自己和公司的提高。 只有建立自己的乐趣,去探索自己的乐趣。那么,自己就会自然而然的提高,同时公司也会有很大的提高和进步。 希望大家在以后的项目的开发过程中,都把工作作为你自己的乐趣来做 。