论施工项目的成本核算.doc

论施工项目的成本核算 在施工项目管理中施工项目成本核算是一个极其重要的子系统，也是项目管理最根本的标志和主要内容。 施工项目成本核算在施工项目管理中的重要性主要体现在两个方面 :一方面它是施工项目进行成本预测，制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源；另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。成本预测是成本计划的基础，成本计划是成本预测的结果，也是所确定的成本目标的具体化。成本控制是对成本计划的实施进行监督，以保证成本目标的实现。而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。 施工项目的决策目标未能达到，可能有 两个原因，一是决策本身的错误；另一是计划执行过程中的缺点。只有通过成本分析，查明原因，才能对决策正确性做出判断。成本考核是实现决策目标的重要手段。由此可见，施工项目成本核算是施工项目成本管理中最基本的职能，离开了成本核算，就谈不上成本管理，也谈不上其他职能的发挥。 为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工项目成本核算必须讲质量，才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外，很重要的一条，就是遵循成本核算的原则。 一、确认原则，是指对各项经济 业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的，并要求得以补偿的一切支出，都应作为成本来加以确认。确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中，往往要进行再确认，甚至是多次确认。 二、分期核算原则，施工生产是川流不息的，企业（项目）为了取得一定时期的施工项目成本，必须将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，便于财务成果的确立。成本的分期核算却不能与项目成本 计算期混为一谈，不论生产情况如何，成本核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进行。对于已完施工项目成本的计算，可以是定期的按月结转，也可以是不定期的，等到工程竣工后一次结转。 三、相关性原则，也称“决策有用原则”。成本核算要为企业（项目）成本管理目的服务，成本核算不只是简单的计算问题，要与管理融于一体，算为管用。所以，在具体成本核算方法、程序和标准的选择上，在成本核算对象和范围的确定上，应与施工生产经营特点和成本管理特性相结合，并与企业