浅谈在建项目施工阶段成本控制.doc

浅谈在建项目施工阶段成本控制 摘要 :施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键 ,施工成本占建设总费用的很大比重 ,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理 ,施工组织、技术措施 , 做好市场材料价格调查 ,反索赔 ,控制工程变更、现场签证 ,工程款的动态结算等方面做一分析 ,探讨施工阶段建设项目的成本控制 ,为建设项目的成本控制提供参考。 关键词 :建设项目 ;施工阶段 ;成本控制 在市场经济条件下 ,企业为了追求利润的最大化 ,获取最大的经济效益、社会效益和环境效益 ,就必须控制好从前期准备、项目实施和竣工结算各个阶段和环节的成本费用。而实施阶段中的施工阶段的成本控制历来为建设单位所重视。根据多年的经验总结出其存在以下影响因素 : 1 抓好合同管理 ,控制工程造价 承包合同是施工阶段建设单位和施工单位共同遵守的法律文件 ,是工程造价计算、付款、结算和索赔的重要依据。应采取如下措施进行控制和管理 : 1.1 编制适合项目特征的合同文本 国际通行的施工合同范本是 FIDIC 文本。我 国建设部也出台过一系列示范文本 ,如《 建设工程施工合同示范文本》 和相关专业分包示范文本等。各合同文本在合同主体的责权利方面各有侧重。为尽可能避免合同索赔风险 ,加强对承包商的制约 ,建设单位需要在上述合同范本的基础上 ,归纳整理出适合项目特点的合同文本 ,通过严密的条款约束 ,来避免因合同歧义或不明确引起的纠纷或索赔。 1.2 固定总价合同 施工合同分为单价合同、总价合同和成本加酬金合同。单价合同一般按签订的单价和实际完成的工程量结算价款 ,最终造价往往要等到工程竣工结算才能明确 ;而总价合同一般按招标时的价款 包死 ,除非发生变更 ,允许对总价进行调整外 ,施工单位不能因为投标时的工程量计算疏漏或施工风险提出索赔 ,从而提高了工程造价的事先控制准确程度。固定总价合同为最大限度地规避工程量计算不准确带来的风险 ,投标人必须根据图纸对工程量清单进行仔细的计算或复核。采用固定总价合同并配合建立严格的工程变更审批流程 ,有效减少工程变更的数量 ,或要求部分变更在不提高造价的前提下完成 ,使中标价、合同价真正起到控制成本目标的作用 ,避免结算价与合同价出现较大的偏差。 对于价格变化趋势不清楚 ,工期长、技术复杂、不能一次性包死的工程 ,可以采用可调总价合同。 2 从施工组织、技术