项目的真正结束.doc

项目的真正结束 不知道大家有没有这样一个感觉 ,在项目开始的时候 .大家都比较认真和积极 .但是在项目结束的时候 .大家的积极性好象一下子全没有了 . 这是什么原因呢 ? 下面我就根据我自己所带领的几个项目谈谈一下自己的感受和措施 . 1:让大家明白项目的结束时间 在项目开始的时候 .必须让项目组的各个成员都了解自己的任务 ,安排好自己的任务 .在客户规定的时间 ,如何安排自己的任务 .只有自己才能很好控制自己 .如果自己感觉自己在项目其间不能完成 .一定要在最早的时间提出 .不要到项目快结束的时候 ,提出此问题 .项目负责人一定安排好大家的任务 ,和大家建立良好的人际关系 . 2:人际关系 人际关系是在项目中起到很重要的作用 .也许你无意的和大家吃个饭 .请大家吃点别的东西 .和大家一起发发牢骚 .等等 .对大家来说一种发自内心的苦闷 .但是同时也使大家对你有一个新的认识 .让他们认识到我们是同命人啊 . 3:身先士卒 对待出现的问题 .要勇于承担责任 ,不要把问题推拖到的员工身上 ,这样 ,人都是有感情的动物 .他下一次一定会非常佩服你 .也非常支持你 .如果他不理解你 .那这样的人 .就不适合干这种行业 . 4:质量问题 让大家认识到质量的重要性 .如何更好的把握好质量问题 .是根据客户的要求来制订 .不要根据自己的意愿 ,想怎么做就怎么做 .这样不利于其他同事的统一 .认识我们工作是为了自己 .不是为了其他人 ,自己多做一些是对自己以后有更好的发展提供了前提 .对自己的家人就是一种理解和支持 . 5:时间观念 不要以为项目快结束了 .而马马虎 虎就可以过去了 .把活提交给客户 .就万事大吉了 .其实不然 ,有时候 ,客户就看我们最后的一点东西来判断我们整个质量 .如果因为最后的一点小问题 .影响到整个质量 .那我们的辛苦可不是白费了吗 . 6:让客户满意 在项目的开始和结束 .把项目提交以后 .只要客户不反馈不错 .非常满意的词语 .我们就不能放松自己 .要时时刻刻保持着和项目一样的精神和状态 . 7:项目总结 项目总结一定不要只说而不去做 .要真正的从实际出发 .好好总结自己的得与失 .为以后的项目奠定更好的基础 .