项目进度、质量和成本最优决策理论探讨.doc

项目进度、质量和成本最优决策理论探讨 【摘要】本文的研究以实现业主 /客户的最大效益为主线 ,以为企业提供科学的决策方法为目的 ,综合运用各种理论对项目的进度、质量和成本管理进行深入、系统的研究。通过对三大控制目标的多元决策分析 ,从项目管理最大效益的角度出发 ,探讨项目管理最优决策性分析 ,建立项目管理进度控制上的预警线 ,实现项目管理三大控制目标的前期风险性规划 ,寻找到三大控制目标最优决策的理论依据。 【关键词】项目管理 最大效益 最优决策分析 风险性规划 项目的进度、质量和成本管理是项目管理的“铁三角” ,三者关系处理的好坏决定了项目管理的成败 ,因而 ,三者的关系一直是国内外研究的重点 ,也是企业关注的焦点。质量管理是施工企业的生命 ,是企业立足市场的基石 ,是企业竞争举足轻重的筹码 ;进度管理是保证项目按期完工、合理安排资源供应、节约成本的主要措施 ;成本管理反映项目管理的核心内容 ,体现项目管理的本质特征 ,提供了衡量项目管理绩效的客观标尺。 在确定项目目标时 ,要了解项目的对立统一关系 ,不能分别孤立地考虑三大控制目标 ,更不能只强调某一个目标而忽略其他两个目标。必须 将三大控制目标作为一个系统统筹考虑 ,在确保项目质量和安全的前提下 ,加快进度 ,控制好实施过程中发生的费用 ,力求实现三大目标的协调统一 ,实现项目的总体目标。这已经是国内外学者的共识 ,而且是近几年学术研究的重点。关于项目管理“铁三角”的研究文献数量一直占 10%左右 ,处于比较稳定的状态。 一、国内外研究现状 国外的要素集成管理发展的较为深入 ,主要从要素集成管理的标准化、制度化和体系化的角度对集成管理的方法和策略进行深入研究 ,以便使要素的集成管理更加具有通用性和标准性。所从事的研究不仅注重要素集成管理的实用性 理论的探讨 ,同时注重要素集成管理在各种不同行业的具体应用性探讨 ,使得到的要素集成管理方法和理论能够解决现实中的一些问题 ,并在现实应用中逐步提高和深化。研究在许多方面都取得了有益的探索 ,特别是工程的要素集成管理与环境保护和安全管理的相互关系上取得了许多研究成果。 国内的要素集成管理研究主要集中于以下两方面 :一是国外先进的理论介绍 ,将国外的要素集成管理知识推介到国内来 ;二是要素集成管理应用重要性的理论叙述。随着要素集成管理近些年在国内的应用 ,一些实践性的理论