薪资系统的设计.doc
薪资系统的设计 1.前言 中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知道。 大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是很专业,有很多公司是兼着人事的工作,因为还有其他的工作要忙,人事的制度等有空再做。况且人事制度的事情,再怎麽急也没有生产或销售的事急,反正不会死人,所以慢一点也没什麽关系。最後一项是,有些人竟然认为制度越好弹性越小,何必给自己绑手绑脚呢 ?所以根本不想去改进薪资制度,甚至荒谬地认为没制度也是一种制度。 除了以上这些之外,当然还有其他的原因,不过这些是最主要的。因为这样的情况普遍存在很多公司,所以因薪资制度不好而延伸的管理问题,当然也就一直困扰着公司。 2.薪资系统设计不良引起的困扰 因为人事薪资制度问题,会引起哪些困扰呢? 2.1 不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 2.2.到底何时是调本俸 ?何时要职等晋升 ? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 2.3 仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 2.4 虽然连同奖金,薪 资应不错了,但员工仍抱怨 薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为 \"奖金 \"不知那一天会不见了 2.5 主管穷於应付薪资制度产生的问题,影响了本身的核心业务 2.1.不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 员工第一天上班之後,可能心中就会产生我的薪资是多少 ?以後何时可调薪 ?能调多少 ?这些问题如果未能透明化,则有能力的员工,在看不到未来的情况下,就会萌生辞意,最後终於离开公司。如果公司一直无法留下优秀的员工,公司的成长终将因此而受害。而员工一直这样进进出出,公司负担的成本也相对比较高。所以建立一个明确的 薪资制度是非常重要的事情。 2.2.到底何时是调本俸 ?何时要职等晋升 ? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 薪资的调整如果没有一个完整的制度,则游戏规则将过於凌乱,为什麽某人可多调一些 ?这个人为什麽就不行 ?调薪时要调哪一部份 ?