以科学发展观来指导项目管理工作.doc
以科学发展观来指导项目管理工作 科学发展观,第一要义是发展 高速公路建设具有点多线长面广的特点,各种矛盾和问题层出不穷。面对这些矛盾和问题,作为一名工程项目管理人员,必须以科学的态度、发展的思路来积极应对。我们不能停下来解决问题,固步自封,我们要看问题的源头,探究问题的趋势,要在工程的进展中去解决问题。例如箱梁预制外观质量差的问题,有混合料和易性差的原因,但更主要的是具体操作人员的问题,配料不精确,振捣不到位,不及时解决,外观质量将会进一步恶化,甚至砼的密实性都出现问题。对此问题,我们不能停下来不进行预制工作,我们要在事前加强培训和指导,在事中积极引导和认真监督 ,在事后及时总结和奖惩,这样施工工艺才有可能逐步改进,质量才有可能逐步提高。用科学的态度、发展的眼光分析问题、解决问题,是我们工程管理者的致胜法宝。 科学发展观的核心是以人为本 我们的管理工作一定要围绕这一核心来展开,我们要了解参加各方的需求和困难,了解一线作业人员的劳动保护和安全作业的需求,求真务实,积极协调,以所有参建者的人身安全来保证我们工程建设的安全,为构建和谐社会奠定良好的基础。 科学发展观的基本要求是全面协调可持续 我们要正确认识和处理项目建设当前发展和长远发展的关系,正确认识和 处理局部利益和项目整体利益的关系,正确认识和处理工程质量、进度、安全生产和费用的平衡和不平衡的关系。我们绝不能以牺牲工程质量和施工安全去加快进度或节约投资,我们必须遵照工程建设的客观规律,去全面协调各个要素间的关系,合理地组织、规划、安排,以使得我们高速公路的建设实现可持续发展的目标。 科学发展观的根本方法是统筹兼顾 要正确认识和处理建设过程中业主、承包人、监理方、设计方、供应商、银行等个参建方的关系,统筹各方的合作、和谐的关系,充分调动各方面的积极性。既要总揽项目建设全局、统筹规划,又要抓住牵动全 局的关键工程、重点部位和事关群众安危的突出问题,着力推进、重点突破。在某些时候,需要某些方面得到突出和加强,成为工作重点,例如加快施工进度,或者强调工程质量和安全,但从全局和长远来看,又要保持均衡,没有质量和安全的进度是零,没有进度的质量和安全是空谈。统筹兼顾是我们工程管理有效开展的科学方法。 作为一名工程项目管理人员,认真地学习和实践科学发展观,就是要认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《