2010年油田党委开展争创四强四优活动工作汇报—工作汇报.doc

2010 年油田党委开展争创四强四优活动工作汇报 —工作汇报 中原油田党委根据中央关于建设学习型党组织和争创“四强四优”活动要求，紧密结合油田三大板块党组织、四大类别党员队伍的实际，把争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员延伸拓展为建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”型党员队伍，简称“双建”工程。其中，建设学习型党组织是对所有党组织的共性要求，建设管理型、效益型、和谐型党组织分别是对油田油气生产、石油工程和社会化服务等三大板块党组织的个性化要求；政治觉悟高是对所有党员 提出的共性要求，经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高分别对管理岗、技术岗、操作岗和非在职党员提出的要求。在运行方式上，借鉴 ISO9000 质量管理理念和方法，制定“双建”工程管理体系，强化党建质量管理和过程控制，使基层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。 一、建设“四型”党组织即： （ 1）学习型党组织。树立学习理念，完善学习制度，营造学习氛围，促进知识建党；创新活动载体，完善工作机制，激发创效活力，自主创新力提高，核心竞争力提升；坚持党管干部，注重人才培养，形成充满生机与活力的选人用人机制 ；以科学发展观为统领，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，落实企业的经济责任、政治责任和社会责任，保证油田正确的发展方向。 （ 2）管理型党组织。坚持党组织政治优势与企业管理优势有机结合，推进油藏经营管理，多找优质储量，管好油气水井，做到效益勘探、精细开发，实现储量接替有序、稳产能力增强、开发效益提高；严格安全禁令，完善 HSE 管理体系，推行安全清洁生产；夯实管理基础，创新“三基”工作内容和方式，落实岗位责任制，实现“三标”目标。 （ 3）效益型党组织。以经济效益为中心，拓展市场空间，科学规划市场布局，构建区 域一体化格局。合理调整队伍结构，优化配置技术装备，做优做强、增量增效、打造石油工程技术服务品牌；依托现有管理体系，规范流程、细化目标、严格标准，不断完善精细化管理模式；深化内控管理，挖掘内部潜力，有效控制成本，搞好节能减排，提高经营效益。 （ 4）和谐型党组织。坚持民主集中制原则，加强党内基层民主建设，保障党员主体地位和民主权利，从思想、工作、生活上关心党员，增强党组织凝聚力；以党内民主带动基层民主