XX公司党建工作汇报—工作汇报.doc

XX 公司党建工作汇报 —工作汇报 介：文章介绍了如何在民营企业中展开党务工作？尤其是在如今的金融危机期，如何做到于党同心，于企业连心，于员工贴心，帮助企业止滑提速，过度难关。 热烈的欢迎各位领导来公司检查指导工作。 本公司是一家大型民营企业， 1998 年 8 月份进入工业园区，厂区占地面积150 亩，拥有在职员工 400 多人，中高级技术人员 60 人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达 1.5 个亿，创税 1200 多万元 .（公司基本情况） 公司现有党员 17 人，党员中中高技术人才和管理人员共 11 人，占党员总数的 64.7%，正式党员 9 人，预备党员 8 人， 01 年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。 我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况） 老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产 —— 但还是连连亏损。如何扭转这个局面 ?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建 言献策。 一、争取业主支持 1、为业主分忧，初见成效 07 年 8 月 31 日因购买球磨干磨机，短时间周转不灵，没能按时发工资，引起罢工。支部出面协调，成功化解这一矛盾，防止了事件的激化，同时对广大职工进行正面教育，强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识，稳定职工情绪，保证了生产正常进行；同时，通过大量深入细致的工作，了解了广大职工的心声和需求，及时反馈行政决策层，架起了上下沟通的桥梁，使许多矛盾消解于萌芽状态，了却了业主的一块心病。 9 月被任命为后勤主管。 2、以心换心，赢得信任 07 年 10 月初 ，处于销售淡季，资金回笼缓慢，我主动借支 3 万元人民币，帮助公司购进原料，按时完成了与成都东方家园工程公司的 150 万元的大订单。当月被任命为公司人力资源部负责人。 07 年 11 月，将公司生产统计和对外统计报表工作交托予我， 08 年 5 月被任命为公司宣传部负责人，主管公司内外宣传工作。 二、教育凝聚党员 1、引导党员技术骨干发挥作用，为企业解难。 07 年 10 月成立了以支部委员刘学军为组长的“技术攻坚破难小组”，通过两天两夜的奋战，成功调试好当月购进的大型