城镇管理工作汇报—工作汇报.doc

城镇管理工作汇报 —工作汇报 坚持标本兼治 实施强化管理 促进县城市容市貌明显改观 一直以来，县城脏乱差的现象比较严重，为切底改变县城脏、乱、差的局面， 99年 5 月，我们根据县委、政府的意见，解散原有城管中队，公开向全县招聘 11名年富力强的同志重新组成城管中队，同时结合文明城镇创建活动，在县城掀起城管热潮。新成立的城管中队坚持“监管结合、监罚并举、实事求是”的原则迎难而进，认真工作，县城的市容市貌明显好转。 一、广泛宣传，提高市民的城管意识。 中队重新组建后，先后出动宣传车 80 余台次，宣传县政府（ 99） 2 号公告和省政府颁布的《加强市容市貌和环境卫生管理》规定；同时以张贴通告、制作禁牌、电视台公告、报纸刊登城管法律法规等多种形式广泛深入宣传城管工作。 二、从严治队，塑造城管队伍形象。 中队重新组建后，狠抓队伍建设，着重提高队伍成员的素质，坚持制度管人，依法值勤。首先，严把入口关。我们通过县电视台公开在全县范围内进行招聘队员，并邀请县委、政府、组织部、监察局、人事局等单位有关人员组成考核班子，对符合条件的 80 多名报名者进行严格的笔试和面试，最后确定 11 名同志。目前这支队伍中有党员 10 名，大专以上文化程度 6 人。其次，落实制度关。中队组建后，相继完善了学习考试制度（规定每月对城管法规进行一次考试），内部考核制度，政务公开制度，岗位巡查制度，风纪奖罚制度等一系列制度，靠制度约束。再次，坚守值勤关。要求每个队员在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。坚持每天早晨 7:30 上班，下午 6:30 下班制度不动摇。 三、强力管理，依法维护县城市容市貌。 针对“有场不进，临街为市”的实际，我们采取堵疏结合的办法，先后规范了大正市场、大桥市场、文昌市场，统一了蔬菜、水果、肉食水产摊 担，基本杜绝了乱设摊担拖板车叫卖的现象；针对交通秩序混乱的局面，我们会同交通、交警联合行动，处罚了 35 名驾驶员，杜绝站外侯客，规范交通秩序；针对不规则的户外广告，我们实行强制拆除，统一规范，共清除塑料蓬布 500 余块，遮阳罩 50处，跨街横幅 500 余块。为配合创建文明示范路，我们狠抓了县城双拥路、大正街的规范整顿，处理违章 600 余起，端掉“钉子户” 20 余个，使这两条街基本做到了货不出店门，人行道上无摊担。 四、部门联动，开展文明创建活动。 城镇管理水平的高低直接反