励精图治创大业 共建和谐暖人心—工作汇报.doc

励精图治创大业 共建和谐暖人心 —工作汇报 励精图治创大业 共建和谐暖人心 湖南顺天建设集团有限公司工会工作汇报 湖南顺天建设集团有限公司是一个国家房屋建筑施工总承包一级企业， 2004 年荣获湖南省民营企业百强，施工总承包企业二十强称号；集团总注册资本 2.4 亿元，下辖顺天房产、忆湘房产、顺意物业管理、顺天装饰设计、顺天混凝土、顺天消防、顺天园林绿化、顺天劳务、顺天酒店管理、顺天投资置业等 10 个子公司和顺天财富大酒店、顺天生态休闲庄园两个经济实体。集团目前已形成以工业与民用建筑、市政公用、公路桥梁、消防安装工程的施工与房地产开发为龙头，涵盖酒店管理、投资、物业管理、园林绿化、装饰装璜业等多元化发展的综合经营格局。 顺天集团 董事长 — 苏松泉，长沙市第十一、十二届人大代表，长沙市城环委员，全国优秀一级项目经理，湖南省十大慈善家。在企业的发展历程中，他知人善用、广纳众贤，坚持以质量求生存，以信誉求发展，以科学管理求效益的经营管理模式，以诚信经营赢得市场，以质量优胜取得效益。创业成功后，不忘回报社会，于 2002 年成立了集团党组织和工会，工会根据民营企业的特点，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以《工会法》为准绳，加强组织建设，维护职工权益，认真开展各项工作，推动公司工作全面发展。 一、建立健全组织机构，认真履行工会职责 集团工会由 3 个分工会（建筑、房产、酒店）和 18 个临时分会组成，拥有会员2381 人；其中临时会员 1792 人。是工会的重要组成部分。 （一）在人员的配置上，工会根据集团各公司分散性广、人员流动性大，选人难和定位难等特点，合理配置工会委员。比如工会领导班子设正、副主席各一名，财经委员一名，女工委员一名，宣传委员一名，分别由集团内各重要岗位上推选出来的工作经验丰富，责任心强，群众基础牢实的部门主要负责人担任。年龄结构上坚持实行老、中、青梯队建设，从而保障了工会的领导层有充足的“血液”供给。 （二）在工会经费的拨缴方面，董事长的 全力支持下和企业稳定增长的经济收益，为工会工作的正常开展提供了有利的条件，许多想办的都能够办，实现了许多该办的事也能够办好。工会的经费管理方面我们严格按《工会法》要求进行拨缴，由工会财经委员把全年费用预算报至集团财务，经财务主管审核后，再由财务下划到工会帐上。避免了工会经费漏缴、少缴、不缴的现象发生，确保经费用在