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二00六年度工作考核与奖惩意见—工作方案.doc

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二00六年度工作考核与奖惩意见—工作方案.doc

二 00六年度工作考核与奖惩意见 — 工作方案 二 00 六年度工作考核与奖惩意见 为了充分调动各科室及全体同志干事创业的积极性,进一步增强和提高广大职工综合素质和服务质量,确保全年工作任务的圆满完成,特就 2006 年度工作考核与奖惩提出以下意见: 一、考核范围 工作考核分为科室工作考核与个人工作考核。 二、考核原则 严格按照设定的任务目标,坚持实事求是,依据分明,真实准确的原则,力求全面、客观、公开、公正。 三、考核内容 1、科室考核内容为本科室年度各项责任目标完成情况。 2、个人考核内容为本职工作完成情况、基金征缴任务完成情况、业务素质、演讲水平、信息报导完成情况以及本人在廉洁奉公、遵规守纪、优质服务、讲究卫生、参加临时突击性任务等其它方面的各种情况。 四、考核形式 1、坚持“三结合”。采取核对数据、平时检查、民主评议等办法,体现领导意见与群众意见相结合、定量考核与定性分析相结合,汇报座谈与民主测评相结合。 2、推行“三公开”。公开考核程序,公开奖罚依据,公开考核结果。 3、科室考核与个人考核分开设置,互不挂钩。 五、考核办法 1、分值设置 科室基础分为 100 分。 个人基础 分为 100 分。其中: ⑴本职工作 45 分 ⑵征缴任务 30 分 ⑶政策业务知识考试 10 分 ⑷演讲活动 10 分 ⑸信息报道 5 分 (新密市级采用 3篇 ,其中新闻单位采用 2篇 ,市委、市政府采用 1篇,每篇 1 分;郑州市级以上单位采用 1 篇,每篇 2 分 ) 2、记分办法 ⑴各科室年度责任目标,能分解的硬指标每季度进行一次汇总,但不计分,作为通报进度情况使用,年终考核按照累计完成情况计分,不能分解的硬指标以年终完成数为准,完成者记满分, 完不成者按比例记分,超额部分按比例加分;软任务逐月考核记分。科室年终总得分按各项责任目标所得分数累计计算。 ⑵职工本职工作在年度内能够认真履行岗位工作职责,没有出现过失的记满分。 ⑶职工征缴任务完成者记满分,完不成者按比例记分,超额部分按比例加分。 ⑷政策、业务知识考试完全正确的记满分,部分正确的按比例记分。因公、因病住院和因事没有参加考试的,分别按参加考试人员平均分数、平均分数的 80%和 60%记分。 45 周岁(含 45 周岁)以上人员不参加考试,按参加考试人员平均分数记分。 ⑸参加演讲活动,按演讲评分标准记分。 因公、因病住

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