2005年度交通局客运所工作总结—年终工作总结.DOC

2005 年度交通局客运所工作总结 —年终工作总结 二 00 五年 ,客运管理所以党的先进性教育为契机 ,紧跟局党组的领导 ,按照年初工作目标 ,埋头苦干 ,认真履行职责 ,紧紧围绕规费这项中心任务 ,狠抓行业管理及各项规章制度的落实 .并以群众广泛关注的“村村通客车”和公交站牌建设这两项人心工程为突破口 ,牢固树立职业威信 ,立足岗位讲奉献 ,圆满完成了年度工作任务及局领导交给的其它工作 . 一、规费征收工作成绩显著 ,年初计划任务如期完成 . 今年 ,规费征收任务比去年每月增加了万余元 ,年增加 10 余万元 .接到任务后 ,所长王文治同志不等不靠无怨言 ,积极召开工作会议 ,统一思想 ,提高认识 ,引导大家端正正确的工作态度 ,强化人员责任心 ,为规费征收工作的顺利开展起到了积极的作用 .二 00 五年 ,共完成规费征收 166 万元 ,比去年同期增长 21 万元 ,规费征收再上一个新的台阶 ,这与局党组的正确领导和全体同志的共同努力是分不开的 . 主要表现在 : (一 )群策群立 ,各项制度修订的完善 ,落实的好 .为抓好工作和各项制度的落实 ,所长王文治要求人人都参与制度的修订与完善 .制度该怎么订 ,工作中该怎样落实 ,事后落实不好的 ,该怎样追究当事人的责任等 ,都由大家发言讨论决定 ,从而极大的激发了大家的参与意识和落实制度的自觉意识 .每月内勤分管所长段卫东同志不少于两次到各组检查制度落实情况 ,并登记造册予以监督 .特别是六月份对客运车辆承包制度的修订完善 ,为规费征收工作起到了积极的作用 .按照客车运营现状 ,目前客运所每名同志承包着四辆车 ,每月征收期间 ,承包人都能落实“三上一跟”的工作措施 ,及时督促承包车辆车主按时交纳规费 .对不能及时办理的 ,都能采取积极的措施催交或协助外勤实施查扣 ,有效的促进了规费的征收 . (二 )划块管理 ,责任明确 .根据客运所工作点多、线长、面广的性质 ,客运所实行划块管理 ,细分为规费征收、驻站管理办公室、行业管理和出租车治理四个工作小组 .按照统分结合的工作思路 .平时 ,各个组都担负着不同的工作任务 ,但规费征收期间 ,都能互通信息 ,团结一致 ,共同查处漏费车辆 ,确保应征不漏 . 二、文明创建 ,窗口形象上升一个新的台阶 (一 )交通自身队伍建设水平进一步提高 .今年 ,全国上下掀起的党员先进性