2005年工会工作总结—年终工作总结.DOC

2005 年工会工作总结 —年终工作总结 2005 年公司工会按照市总工会 2005 年工作安排，结合省工会的总体要求，在市总工会和公司党委的正确领导下，以党的十六大精神为方针，以市总工会省工会工作会议精神为指导，选准角度，发挥特色，在激发员工热情、调解劳动关系、开展全员竞聘、全员劳动竞赛、提高员工素质、职工之家建设等方面进行了深入的探索和尝试。全面展开和创新了工会工作，取得可喜的成绩，上了一个新台阶。使工会工作有了稳定的发展。 一、认真履行工会的基本职责，加强企业民主管理力度，在新形势下履行好工会的维护职能 1、认真履行好维护职能。全心全意为广大员工服务，我们把表达和维护广大员利益作为工会工作的出发点和落脚点，不断完善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理，民主监督制度，推行企务公开，让员工知情，让员工议事，让员工监督。 2 月 5 日召开了公司二届一次会议，一届工会委员会届满，根据工会章程经请示上级批准，经代表先举产生公司二届工会委员会，代表们以高度主人翁责任感审议并通过了总经理所做的题为《强化精细管理，扩大领先优势，为创建世界一流通信企业再创佳绩》的工作报告，民主 评议了公司领导干部，签订了安全生产责任书，涉及员工切身利益规定办法，都提到了职代会审议通过。 2、深入开展送温暖活动切实为员工说话办事， 2005 年 1 月公司经理、工会主席走访离休干部及特困职工 5 家，送去尉问金 1700 元，给 10 户特困职工发放困难补助 6200 元，为减少女员员工多发病种的风险，减轻女员工肩负工作与家庭双重压力，公司为 76 名女员工购买了《团体女性安康保险》共 1520 元。 3、为离预退职工增加了工资，并进行常见病、大病检查和体检。 二、培育优秀企业文化、促进和谐发展 企业文化作为一种先进的管理方式，反 映了全业管理的高层资追求，创建世界一流企业需要一流的企业文化做支撑。 2005 年，我们把创建一流企业文化做为工会工作的重点摆到重要日程上，致力塑造一流的企业文化。力争建立独具特色企业文化体系，成为凝聚和激励企业员工上下一心迈向卓越的动力源泉。 1、建立健全组织机构，保障企业文化建设落到实处，为了推进企业文化建设我们明确各部门在企业文化建设中的职责，各单位主要负责人为企业文化建设的第一责任人。引入了绩效管理全面预算管