2006年安全生产工作总结—安全工作总结(1).DOC

2006 年安全生产工作总结 —安全工作总结 2006 年以来，我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标，结合我区生产实际，不断加强员工队伍建设，强化现场管理，面对－ 850 水平东、西两翼延伸，运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素，团结和带领广大员工坚定信心，扎实工作，克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响，最大限度的调动员工的生产工作积极性，较好地完成乐各项生产经营指标。 1— 10 月份主要指标完成情况 : 1、开拓进尺 1892.4m； 2、综合成本同比下降 7.1﹪，材料费同比下降 5.6﹪； 3、轻伤 1 人次，千人负伤率为 0.3‰，同比下降 66﹪； 4、达标工作面 30 个，代表率 75﹪，合格率 100﹪；三月份集团公司在 -850 东大巷召开了达标现场会。 回顾 2006 年的工作，主要有以下四个方面： 一、坚持以实现“三零”奋斗目标为主线，不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持了较为稳定的安全生产局面。 1、开展多种形式的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。 我们按照公司各阶段安全工作部署，围绕推动安全文化建设，培育煤矿安全文化，塑造 本质型安全人，全面提高员工队伍的安全意识和安全素质，组织全区员工系统学习了公司《安全管理机制》、法律法规和安全知识，狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育，组织开展了征集安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动，较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量，我们还通过党政正职、技术人员讲安全，使用投影仪放事故案例等形式，不断丰富安全教育内容，营造了浓厚的安全生产氛围。 2、严格执行岗位安全确认，强化现场安全管理。 一是组织全区管技人员和员工认真学习了《现场管理人员安全 确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》，狠抓了岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。 二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。 三是加大了员工操作行为治理力度，建立了员工安全生产行为考核档案，查处各类不规范行为 32 人次，罚款 4850 元。 3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。 一是对 45 处道岔显示器进行了改造，安装