2006年工作总结—年终工作总结_(2.DOC

2006 年工作总结 —年终工作总结 2006 年度工作总结 2006 年 9 月 18 日至 12 月 25 日 光阴似箭，马上就要迎来在 **公司的第一个春天了，从开始试用的新员工变成了涉及很多工作的老员工，几个月的时间匆匆流过。在 2006 年的年底翻看这几个月的工作日志，我认真回顾这忙碌、充实而又紧张、愉快的工作经历。 通过这几个月来的不断学习，以及主管、同事的帮助，我已完全融入到了 **这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这几个月付出了不少，也收获了很多。 现在就 06 年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应助理工作特点 管理部是公司运转的最重要的部门，负责对公司整体的运作的流畅行进行协调和规划，负责制定各项制度和规章。而总经理助理的工作则要做到上情下达，这就决定了助理工作纷乱繁杂的特点，即要及时正确的反应公司底层部门的合理化建议和各项工作意见反馈，有要准确无误的下达总经理和管理部的各项措施，保证顺畅运行。这些工作都需要助理具有良好的沟通能力和大局观。认识到了这些之后，我清楚的反思自己的工作能力，在沟通和协调方面我的能力不错，但是在具 体的工作中，我却缺少很多公司产品的技术方面的知识，导致了部分问题处理不好，仍然需要总经理帮助，不能够独当一面，仍需努力。 二、 2006 年度的 ISO9001 质量体系认证工作 今年非常荣幸得到董事长和总经理的信任，负责公司 2006 年度的 ISO9001 的认证，开始接手时，我刚刚到公司一个月，对公司的各项程序和认证工作本身都还不熟悉，经过了初步的熟悉之后，认识到自己负责操作整个认证是力不从心的，所以适时地提出了要求请咨询公司的要求，经过了许多波折，终于在 2006 年 11月 11 日顺利通过现场审核，于 2006 年 12 月 16 日正式拿到证书，工作完成的比较圆满，为以后的工作做下了很多铺垫，我已经真正熟悉了 ISO 认证的各项流程，和认证咨询的各项流程，以及认证及咨询行业内操作的各项技巧，相信在接下来的工作能够更加得心应手，工作做的更好。 三、培训工作 经过总经理和各部门主管的帮助，公司已经开始尝试进行各种技术培训，自2006 年 10 月 21 日起至年底，共进行了 12 次培训，涉及到五个车间、质检部、销售部、采购部、办公室及技术部，培训效